源動力酒店管理有限公司是一家經(jīng)工商總局登記注冊的、集研發(fā)、培訓(xùn)、直營店面和連鎖經(jīng)營為一體的大型餐飲集團(tuán)企業(yè)，成立于2001年3月，下設(shè)七個子公司、五個分公司。設(shè)有運(yùn)營管理總部、運(yùn)營培訓(xùn)中心、直營管理中心、采配中心、研究進(jìn)步中心、生產(chǎn)中心和企業(yè)商學(xué)院等七大核心機(jī)構(gòu)，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條?，F(xiàn)有員工1000多人，總資產(chǎn)6000萬元，辦公場所面積5000多平米，直營店面60多家，合作店面300多家。公司組建以來，始終以弘揚(yáng)"國家飲食文明"為己任，致力圍繞"特色、營養(yǎng)、質(zhì)量"做文章，把提升產(chǎn)質(zhì)量量、提高經(jīng)營模式、提高標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造源動力知名品牌作為企業(yè)進(jìn)步原則。把"做國家擔(dān)任任的中小餐飲運(yùn)營服務(wù)商"作為目的。把協(xié)助顧客成功就是企業(yè)大成功作為業(yè)務(wù)核心。2008年6月集團(tuán)總部全資注冊香港源動力（國際）飲食文明傳播公司，占領(lǐng)國際信息制高點(diǎn)，以香港為撬動國際市場的翹板全力推動源動力旗下品牌國際化進(jìn)程，旗下品牌先后走進(jìn)馬來西亞、新加坡、日本、韓國、泰國等亞洲。2009年為實(shí)現(xiàn)對國家大陸市場的無縫覆蓋，集團(tuán)總部決定在全國樹立以總部為核心的、以500公里半徑為業(yè)務(wù)圈的華南（廣州）運(yùn)營中心、華北（北京）運(yùn)營中心、華東（南京）運(yùn)營中心、（濟(jì)南）運(yùn)營中心、西南（重慶）運(yùn)營中心五大運(yùn)營中心。構(gòu)成具備業(yè)務(wù)拓展、管理技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營支持、配送服務(wù)等性能為一體的餐飲經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)綜合體。2012年目的性讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步滲透到終端市場，設(shè)立遼寧運(yùn)營中心、山西運(yùn)營中心、浙江運(yùn)營中心、湖南運(yùn)營中心、山西運(yùn)營中心、江西運(yùn)營中心。深入隊伍樹立，為合作同伴提供高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、完善、及時的支持服務(wù)。

源動力集團(tuán)憑借其魅力的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國家大陸設(shè)立了北京、濟(jì)南、重慶、廣州、南京、西安、杭州、鄭州、沈陽、長沙、廈門十一大集經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)支持多性能為一體的運(yùn)營管理服務(wù)基地，打造了以500公里為業(yè)務(wù)半徑、整個大陸業(yè)務(wù)拓展和終端運(yùn)營服務(wù)的無縫覆蓋業(yè)務(wù)體制，為旗下貝克漢堡、喬東家、檸檬工坊、有力雞排、土豆心愿、拿度尼澳門漢堡王、妙丸家等18大具備自主知識產(chǎn)權(quán)的特色餐飲項(xiàng)目和上百種特色餐飲技術(shù)研發(fā)專利的進(jìn)步和宣傳奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在瞬息萬變的競爭中，源動力集團(tuán)鎖定市場、研發(fā)創(chuàng)建、執(zhí)行，牢牢掌握市場主動權(quán)，譜寫新的商業(yè)神話！
唐尚煌三汁燜鍋，傳承宮廷御膳是師出有名的，它的故事是這樣的：三汁燜鍋源于清代御膳名肴“香辣汁魚”。同治年間，御膳房總管黃鈺玖隨駕南巡，同治皇帝品遍各地佳肴，尤喜“香辣汁魚”，贊其“鮮香綿嫩，回味悠長”。黃鈺玖遂從明間索來秘方熬制湯汁，選用上乘活魚用砂鍋燜制，其味芳香，回味雋永。成為當(dāng)時皇帝宴會百官的一道名菜。后經(jīng)黃氏后人傳承，進(jìn)步到今天，在秘方的基礎(chǔ)上聯(lián)合傳統(tǒng)滋補(bǔ)理論與現(xiàn)代養(yǎng)生學(xué)說，創(chuàng)出這道宮廷菜肴精華為基礎(chǔ)的適合現(xiàn)代人飲食特點(diǎn)的養(yǎng)生環(huán)保佳肴。

唐尚煌三汁燜鍋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
唐尚煌三汁燜鍋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開唐尚煌三汁燜鍋店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家唐尚煌三汁燜鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的唐尚煌三汁燜鍋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)唐尚煌三汁燜鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家唐尚煌三汁燜鍋加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟申請、了解品牌，征詢、溝通、提交加盟申請
2、調(diào)查加盟、調(diào)查評價 溝通洽談 簽署合約
3、開業(yè)籌備、確認(rèn)店址、設(shè)計、裝修、備貨、發(fā)貨
4、扶持開店、店務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、店長、銷售人員培訓(xùn)、試營業(yè)
5、正式營業(yè)、駐店、策劃開業(yè)
6、服務(wù)跟進(jìn)、建設(shè)顧客檔案、按期培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)

　　分享總部的經(jīng)營資源。

強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力確保加盟者的產(chǎn)品，技術(shù)，同時，盟主規(guī)模洽購，降低了加盟者經(jīng)營本錢，確保加盟者有足夠的收銀空間。
加盟者不只可以獲得盟主的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，更能獲得規(guī)范的經(jīng)營管理指導(dǎo)和營銷策劃支持。
專營店營運(yùn)管理培訓(xùn)與支持。
醒目標(biāo)賣場設(shè)計及統(tǒng)一品牌形象支持。
區(qū)域性及促銷宣傳活動支持與配合，提升/增加市場占有率。
強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)與市場洞察力，提升/增加產(chǎn)品優(yōu)勢。
優(yōu)厚的退換貨機(jī)制，降低經(jīng)營。
國際品牌提供產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計水平及產(chǎn)品服務(wù)
品牌連鎖構(gòu)成遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)
連續(xù)品牌宣傳和形象推廣
成熟的產(chǎn)品經(jīng)營方針及模式，連續(xù)提供培訓(xùn)
嚴(yán)格的區(qū)域市場獨(dú)享，價維護(hù)方法，提升/增加加盟商的收銀。
物流配送物流配送隊伍，提升/增加配貨及時、精確。
媒體支持全年在戶外報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體投入推廣。
價位優(yōu)勢咱們是統(tǒng)一洽購管理的，能幫您節(jié)省諸多不用要的本錢浪費(fèi)。
策劃優(yōu)勢咱們有營銷及策劃隊伍，如期給每位加盟商提供銷售方案。
系統(tǒng)優(yōu)勢咱們有收銀，點(diǎn)菜，管理系統(tǒng)，讓加盟商能了解店鋪的經(jīng)營情況

1、有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具備必定的渠道影響力
2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源
3、有比較營銷團(tuán)隊擔(dān)任渠道拓展，實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)
4、能充分挖掘本身及渠道各種資源進(jìn)行充分的推廣宣傳工作
5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制訂的各項(xiàng)政策