topri養(yǎng)發(fā)加盟優(yōu)勢　　開店前　　
1）俗話說，能否成功開好一家養(yǎng)發(fā)館，選址是關(guān)鍵，怎么算是選好了一家店址，什么樣的商圈更適合開養(yǎng)發(fā)館，Topri的選址專員會運用專業(yè)的測評數(shù)據(jù)和方法幫您運籌帷幄?！　?br /> 2）選擇好了開店地址，Topri的專業(yè)設(shè)計師會對店面進行精準的規(guī)劃設(shè)計，可以幫助您至少節(jié)約30%的裝修投資。我們的目標是為加盟養(yǎng)發(fā)館提供全面的功能和有效的設(shè)計與規(guī)劃?！　?）完整的培訓(xùn)體系，由Topri的資深培訓(xùn)專員對店面的人員進行為期21天的免費訓(xùn)練，課程包含管理、財務(wù)、銷售、技術(shù)等方面的培訓(xùn)?！　?br /> 4）為了迅速打開本地市場及將總部的核心經(jīng)營、管理理念溶入到加盟店，開業(yè)時總部會派資深老師駐店支持?！　?br /> 開店后　　
1）Topri在營運部設(shè)置了專門的加盟店督導(dǎo)人員，定期每周、每月、每季度、每半年通過各種方式與加盟店進行互動式的服務(wù)與交流，以服務(wù)和支持為主?！　?br /> 2）加強與加盟店的溝通制度，Topri總部定期會與各加盟店之間進行信息互換，增進了解，密切合作；及時把Topri總部的經(jīng)營目標、戰(zhàn)略等傳達給各加盟店；同時收集并解決加盟店對Topri總部的經(jīng)營所提出的意見和建議；總部還將定期不定期舉辦培訓(xùn)活動等?！　?br /> 3）加強對加盟店人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，在為各加盟店定期推出新項目時保證專業(yè)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總部也會采取交流培訓(xùn)和互換式的培訓(xùn)?！　?br /> 4）Topri總部加強對各加盟店的細節(jié)管理的服務(wù)，包括門店在營運過程中的所有管理細則，通過對各種報表的分析得出營運過程中存在的問題，運用成熟的管理模式，幫助加盟商盡快走出管理的誤區(qū)?！　?br /> 5）加強和建立各加盟商對Topri總部意見的反饋機制，盡可能做到信息互換對等，由督導(dǎo)員負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決并及時反饋給加盟店，盡量減少同各加盟店的不必要的摩擦?！?）Topri總部擁有各種應(yīng)對加盟店危機及人力資源的支持，在Topri的培訓(xùn)總部貯備人才的機制一直在延續(xù)，為各加盟店出現(xiàn)的管理危機和人員的輸送提供了良性的保障。

topri養(yǎng)發(fā)加盟詳情　　美國財富國際集團成立于1999年，總部設(shè)于美國洛杉磯，是一家以日用洗護產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為基礎(chǔ)，集國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、資本運作、保健品研發(fā)于一體的大型多元化國際集團公司。集團長期服務(wù)于好萊塢、迪斯尼、耐克等國際知名品牌，業(yè)務(wù)遍及世界各地，并且在各大主要核心城市均設(shè)有分公司或服務(wù)中心。　　
美國財富國際集團致力于將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)的中醫(yī)理念和歐美先進生物科學(xué)技術(shù)運用于養(yǎng)發(fā)生發(fā)領(lǐng)域，借助旗下Fortune實驗室的開發(fā)優(yōu)勢，經(jīng)過3年多不斷研究與實驗 ，終于在2009年成功突破白發(fā)、脫發(fā)難題，隨后集團在中國廣州成立天雅生物技術(shù)有限公司，運營球連鎖護發(fā)機構(gòu)，專攻脫發(fā)、白發(fā)、受損發(fā)質(zhì)等常見頭發(fā)問題，以關(guān)愛頭發(fā)健康為己任，以中高端客戶為主要服務(wù)群體，將中華民族的傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的頭發(fā)健康文化傳播到全世界，造福于全人類。并全力打造高標準品質(zhì)，勢將成為護發(fā)連鎖領(lǐng)域的一面旗幟?！　?br /> 隨著中國市場業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上升，更加增強了集團對中國市場的投資信心及決心，在未來，美國國際財富集團將繼續(xù)以中國大陸為支點，依托國際市場，實施及打造以資產(chǎn)及資源整合為紐帶，繼續(xù)開拓一系列的品牌化、規(guī)?；⑦B鎖化綜合性項目，進一步在慈善事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、日化產(chǎn)業(yè)、教育事業(yè)等方面進行投入及開拓，以求服務(wù)社群，報效社會，譜寫財富集團全球新篇章。