第六日是美國較大的服裝公司之一。1993年創(chuàng)建時，只有屈指可數(shù)的幾名員工。而現(xiàn)在，它是擁有三個品牌(第六日、Banana Republic、Old Navy)、4200多家連鎖店、年收入超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。

第六日服裝公司介紹：

美國第六日(國際)時尚服裝公司創(chuàng)建于1993年，主推THESIXTHDAY時尚服飾品牌，在歐美地區(qū)深受追求個性、講究品位的時尚年青人喜愛。中國市場的巨大潛力成為了美國第六日(國際)時尚服裝公司開拓本土及歐洲市場之外的第三大市場。2005年10月THESIXTHDAY正式進入中國，并在國內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)——北京第六日服飾有限公司，進行其品牌在中國地區(qū)的全面拓展工作。【詳細介紹】第六日服飾品牌介紹：THESIXTHDAY正式揭開品牌拓展亞太市場的序幕，全力進軍中國國內(nèi)休閑男裝市場。
目前THESIXTHDAY已率先登陸北京，以新個性休閑主義男裝的市場定位，消費群主要面向都市中年齡在18-30歲之間，崇尚個性塑造的時尚新銳一族。THESIXTHDAY第六日追溯流行趨勢的頻率如同年輕人熱血澎湃的心跳，每一刻都象征著青春的旋律。時尚起源于街頭，城市部落青春多變的穿衣理念往往代表了流行較新時刻，這是需要把握和追溯的時尚，這些細節(jié)不可忽視，將青春的肆無忌憚以服飾穿著體現(xiàn)在街頭，讓THESIXTHDAY成為年輕人心中的青春符號。
第六日服裝營銷模式：第六日的第一家店，采用的是牛仔褲和錄音帶并肩銷售的方式，可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶，至于牛仔褲，由于它的耐磨、耐穿性，人們都會不約而同的選擇當(dāng)時比較有名氣的牛仔品牌大亨Levis。于是，近4噸的第六日牛仔褲只能以進價出售。直到第六日第二家店開張時，當(dāng)勞·費雪將重點轉(zhuǎn)向年輕人，著重強調(diào)一種年輕化的購物氛圍。所銷售的商品也只包括服裝，比如圓領(lǐng)T恤、短而精干的純棉質(zhì)上衣、牛仔褲等。這種全新的銷售方式，使得第六日很快在美國本土小有名氣。在20世紀

八、九十年代，第六日發(fā)展迅速，它的系列品牌第六日、OldNavy、Gapkid等相繼上市，并在較短的時間內(nèi)占領(lǐng)了美國休閑品牌市場，并得到了美國及海外的認可。第六日服裝發(fā)展現(xiàn)狀：作為世界排名第一的美國服裝巨頭，第六日進入中國內(nèi)地顯的那么姍姍來遲，2005年進入中國，短短三年時間，第六日大中華區(qū)門店已達42家，其中中國內(nèi)地38家（包括8家奧萊店），香港4家。
2008年，第六日計劃中國門店翻番達到46家。第六日最經(jīng)典的設(shè)計，仍舊是創(chuàng)立GAP品牌時，雖遭受挫折，卻發(fā)揚光大的牛仔褲系列。那種不被束縛的感受，已經(jīng)成為全球年輕一代所追求的楷模。時尚男裝品牌第六日全國火爆尋找實力客戶合作，不一樣的合作方式，實現(xiàn)無后顧之憂的財富夢想。你們在當(dāng)?shù)卣液蒙虉龅赇仯覀児救タ疾?。按照我們?biāo)準單店的投資預(yù)算進行股份分配，店鋪人員由你們管理，打折促銷策劃由公司統(tǒng)一來，貨品100%退換，折扣統(tǒng)一折計算，開業(yè)后的兩種結(jié)果：虧損全部由公司承擔(dān)，盈利的話，大家按照股份進行分紅，業(yè)績超過任務(wù)線的話，公司額外有獎金;

店鋪的管理，公司也一樣算管理薪水。第六日服飾品牌文化：1.核心價值觀：走品質(zhì)路線，過品質(zhì)生活;西域駱駝專賣店形象2.經(jīng)營理念：管理規(guī)范化、經(jīng)營連鎖化、品牌國際化、信息網(wǎng)絡(luò)化3.品牌精神：與時俱進、勇于探索4.企業(yè)宗旨：以誠信促和諧、以創(chuàng)新求發(fā)展、以改革謀突破、鑄就百年服飾品牌5.品牌信念：以誠信為根基、以創(chuàng)新為動力、以激情為活力、以勤奮為智慧、以專業(yè)為核心6.品牌愿景：躋身世界休閑時尚男裝的前列，成為世界較具特色的現(xiàn)代休閑服飾品牌。在蕓蕓商界中，西域駱駝始終保持著高速、健康的運行機制。展望未來，公司現(xiàn)已在石獅規(guī)劃了150畝土地，用于建設(shè)西域駱駝品牌工業(yè)園，使我們的自主開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、企劃、營銷等綜合實力上一個全新的臺階。

第六日服裝加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
第六日服裝投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開第六日服裝店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家第六日服裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的第六日服裝加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)第六日服裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家第六日服裝加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

一、電話咨詢第六日服飾企業(yè)方；

二、達成意向后前往第六日服飾公司實地考察；

三、尋找適合第六日服飾加盟店鋪；

四、簽署第六日服飾加盟合作意向書；

五、交納加盟費用；

六、第六日服飾公司擇日前往考察；

七、加盟商簽訂賣場租約；

八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計裝修圖與陳列圖；

九、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備；

十、開店 并反饋網(wǎng)站客服開店成功；

十一、經(jīng)營并成為老板，開店賺錢。

第六日服裝是全球較大的服裝零售商。許多不同年齡層的消費者都是其商品的擁躉。除了品質(zhì)優(yōu)良外，其訂價也經(jīng)濟實惠，幾乎每個消費者皆有能力購買。這造就了第六日公司不斷向外擴展，漸漸席卷全美國、甚至是全世界的服飾市場。
1.市場分析指導(dǎo)對新加盟商將幫助進行實地市場調(diào)研，市場競爭環(huán)境評估等一系列可行性分析，使投資風(fēng)險降到較低限度，并達到較大收益。2.高效專業(yè)培訓(xùn)第六日家紡將提供開業(yè)前期和運營階段的各類培訓(xùn)，內(nèi)容包括銷售技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識、商超及賣場營銷特征、終端銷售理念、產(chǎn)品陳列方式、 人力資源管理知識、財務(wù)管理知識等，并將不定期舉行客戶培訓(xùn)及經(jīng)驗交流活動。3.區(qū)域加盟經(jīng)營快速復(fù)制經(jīng)過實踐且已獲驗證的成功經(jīng)營模式；

嚴格劃分市場，確保加盟區(qū)域保護政策，獨享區(qū)域優(yōu)厚的品牌利益、持續(xù)不斷的新產(chǎn)品 開發(fā)、優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)、目標(biāo)市場的專項調(diào)研。

4.促銷策劃指導(dǎo)公司將定期或不定期的開展全國統(tǒng)一大型促銷、節(jié)假日地區(qū)性促銷等活動市場策劃支持，并將在促銷期間提供特價產(chǎn)品及各種免費終端 宣傳物料。

5.營銷方案支持公司將利用信息化平臺，在第一時間與客戶共享內(nèi)部市場咨詢及貨品信息，以便及時調(diào)整營銷策略。

并將通過貨品計劃訂單管理制度和 各種營銷策劃方案幫助客戶減少不合理庫存，保證經(jīng)銷商的健康良性經(jīng)營。

1、有真誠而長遠的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力;

2、熟悉服裝市場，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源；

3、有比較專職營銷隊伍負責(zé)渠道拓展，化實現(xiàn)渠道鋪設(shè)；

4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作；

5、能嚴格執(zhí)行我方所制定的各項政策。