專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)

家紡加盟品牌設(shè)有專(zhuān)門(mén)的客服中心服務(wù)廣大加盟商及消費(fèi)者，提供周到的顧問(wèn)服務(wù)，并不斷探索服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以服務(wù)提升品牌價(jià)值，將是公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)取向。

完善的培訓(xùn)支持

針對(duì)加盟商、導(dǎo)購(gòu)員，公司提供持續(xù)及完善的培訓(xùn)支持，資深的督導(dǎo)將承擔(dān)起協(xié)助店鋪培訓(xùn)員共得工作。通過(guò)開(kāi)店前培訓(xùn)、總部店長(zhǎng)培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向客戶(hù)提供強(qiáng)大、全面持續(xù)的培訓(xùn)支持。

強(qiáng)大的裝修支持

根據(jù)客戶(hù)的市場(chǎng)表現(xiàn)行為及超額完成指標(biāo)的多少，家紡加盟總部將提供適當(dāng)?shù)难b修支持，很大限度的減輕客戶(hù)資金壓力。

成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃

公司專(zhuān)門(mén)的策劃部門(mén)將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的區(qū)域特性、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力等諸多因素，有針對(duì)性的作出適合該地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)企劃案。

快捷的物流支持

擁有業(yè)內(nèi)先進(jìn)的物流系統(tǒng)，在專(zhuān)業(yè)化的流程控制下，為加盟商提供快捷使得的物流支持。

高覆蓋的媒體推廣支持

規(guī)模化的介入與推廣支持，高覆蓋的媒體投入計(jì)劃，以及在終端極大化運(yùn)用產(chǎn)品資源，讓堂家紡加盟品牌與消費(fèi)者直接對(duì)話(huà)，為強(qiáng)勢(shì)品牌添加動(dòng)力。

家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個(gè)類(lèi)別，家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱(chēng)為“軟裝飾”，它在營(yíng)造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿(mǎn)足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過(guò)來(lái)，如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時(shí)尚、個(gè)性、保健等多功能的消費(fèi)風(fēng)格，家用紡織品這個(gè)紡織行業(yè)在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場(chǎng)新寵。家用紡織品的設(shè)計(jì)風(fēng)格有美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格和新古典風(fēng)格等。

市場(chǎng)分析

　　2009年，一場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的金融危機(jī)讓中國(guó)紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來(lái)的冷“寒冬”。據(jù)調(diào)查，全國(guó)45%的家紡企業(yè)處于虧損，糟糕的時(shí)候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下，原依賴(lài)出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風(fēng)雨飄搖，中國(guó)家紡的2009年是個(gè)不平凡的一年。2010年，家紡行業(yè)歷史難過(guò)的一年，在這一年中，棉花價(jià)格暴漲三倍，導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn)，由此引發(fā)胚布有價(jià)無(wú)市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下，不得不提價(jià)。同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，買(mǎi)房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，家紡企業(yè)2010年銷(xiāo)售額相比2009年平均下滑13個(gè)點(diǎn)。

　　但平凡中也有驚喜：

　　一、家紡競(jìng)爭(zhēng)從“戰(zhàn)國(guó)七雄”逐步發(fā)展為“三足鼎立”

　　羅萊、富安娜2009年融資上市，而三大家紡巨頭之一的夢(mèng)潔也正逐步邁向資本市場(chǎng)。三家企業(yè)相繼進(jìn)入資本市場(chǎng)，無(wú)疑是對(duì)家紡行業(yè)的一種刺激，也讓很多家紡企業(yè)急紅了眼。行業(yè)的慢慢成熟預(yù)示著未來(lái)家紡市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的生存定律會(huì)越來(lái)越明顯。富安娜家紡家紡

　　二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前景廣闊

　　電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活，尤其80年代未來(lái)消費(fèi)主流的群體，越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不受時(shí)間、不受空間的制約，投入小，回報(bào)大，這一渠道的前景非常廣闊。與淘寶商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè)，但是家紡名氣市場(chǎng)調(diào)查，家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個(gè)點(diǎn)。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為了一個(gè)有待解決的問(wèn)題。

　　三、家紡“一站式”購(gòu)物環(huán)境漸現(xiàn)雛形

　　2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品?！耙徽臼健钡募揖羽^占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而回報(bào)少，家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來(lái)提升自身的形象，多是企業(yè)自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購(gòu)物館會(huì)是未來(lái)家紡行業(yè)的趨勢(shì)之一。

　　家紡未來(lái)發(fā)展：未來(lái)的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時(shí)期，家紡全國(guó)性大品牌會(huì)在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此，品牌家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升。