速潔洗衣加盟優(yōu)勢(shì)通過(guò)專賣平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，打破傳統(tǒng)的銷售模式，將產(chǎn)品銷售和服務(wù)整合起來(lái)，以完善的售后服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，讓服務(wù)推廣于產(chǎn)品銷售之中，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，不僅在產(chǎn)品和工具上全面地滿足居家生活的需要，更在使用技巧和方法上為消費(fèi)者提供專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。力爭(zhēng)通過(guò)速潔洗衣員工與全體專賣店的努力，使速潔洗衣的產(chǎn)品和服務(wù)深入到家庭生活的方方面面，成為中國(guó)居家清潔凈化市場(chǎng)上的佼佼者，占有壟斷性的市場(chǎng)份額?！　」緦⒃谥匾鞘性鲈O(shè)數(shù)家分公司，以更好的統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，及時(shí)有效的把握區(qū)域性市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定更適合本區(qū)域的市場(chǎng)策略以及行之有效的促銷手段，速潔洗衣加盟優(yōu)勢(shì)也能更好的處理市場(chǎng)突發(fā)狀況，將速潔洗衣的品牌理念推廣到家家戶戶，方方面面。　　速潔洗衣的營(yíng)銷計(jì)劃還將綜合運(yùn)用人員推銷、廣告投放、營(yíng)業(yè)推廣以及公關(guān)活動(dòng)等手段來(lái)促進(jìn)銷售。不僅通過(guò)售貨員或推銷員直接與消費(fèi)者見(jiàn)面，速潔洗衣加盟優(yōu)勢(shì)向他們傳遞信息，介紹商品與技術(shù)知識(shí)、引起消費(fèi)者的關(guān)注和興趣，以促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買；還會(huì)邀請(qǐng)、聘請(qǐng)有關(guān)專家、顧問(wèn)向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳與推銷活動(dòng)，另外也會(huì)組織消費(fèi)者進(jìn)行定期的信息交流，相互介紹產(chǎn)品，汲取經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)購(gòu)物熱潮。與此同時(shí)，速潔洗衣也將投放大量的廣告，借助于報(bào)紙、雜志 、廣播、電視等媒介物體向消費(fèi)者傳遞信息的，并配合采取一系列的措施刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為，如贈(zèng)送樣品、折扣價(jià)格、獎(jiǎng)勵(lì)銷售、廉價(jià)包裝等，還將輔之以適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動(dòng)，通過(guò)公關(guān)人員廣交朋友、樹立企業(yè)信譽(yù)、調(diào)節(jié)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。多管齊下，為投資者的銷售成果提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

速潔洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
速潔洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開速潔洗衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家速潔洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的速潔洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)速潔洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家速潔洗衣加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.咨詢交流，確定意向：電話、網(wǎng)絡(luò)或郵件咨詢，預(yù)約接洽時(shí)間，面談加盟相關(guān)事項(xiàng)，在對(duì)彼此有充分的了解，并認(rèn)同這個(gè)項(xiàng)目的前景和理念前提下，確定是否要加盟的意向。　　2.加盟申請(qǐng)，評(píng)估審核：確定意向后，加盟商應(yīng)協(xié)助公司總部做好市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目投資評(píng)估，個(gè)人需提供身份證、戶口薄、商鋪合同復(fù)印件等證件，如是企業(yè)則還需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證復(fù)印件等證件?？偛客ㄟ^(guò)實(shí)地調(diào)查和確認(rèn)證件，對(duì)加盟商進(jìn)行審核。　　3.簽訂合同，開店籌備：完成審核后，雙方簽訂加盟合同，交納加盟費(fèi)用。做好開店前的籌備工作?！　?.選址裝修，辦齊手續(xù)：公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修等方案，由加盟商自費(fèi)配合安排裝修。加盟商安排開店準(zhǔn)備事宜，如員工招聘，辦理開店手續(xù)，安裝配備設(shè)備等?！　?.人員培訓(xùn)，進(jìn)貨陳列：開業(yè)前總部對(duì)加盟商進(jìn)行如下課程培訓(xùn)。

　　總部為連鎖商提供系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有總部集中培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)等?！　～@得總部給予的發(fā)展店鋪獎(jiǎng)勵(lì)年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)，以及其它各種形式的激勵(lì)?！　〈砩贪俜种迨杖≥爡^(qū)內(nèi)的授權(quán)店的管理費(fèi)?！　—?dú)享自主發(fā)展權(quán)利。　　管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及專業(yè)的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌?！　I(yè)開店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以專業(yè)的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)?！　〉昝孢x址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，專業(yè)的投資預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)投資的成敗具有很高決定性因素?！　≡O(shè)計(jì)施工，較短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開店時(shí)間以及裝修成本?！　∵\(yùn)營(yíng)成本管控，各類專業(yè)的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部中央數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，杜絕管理漏洞。

1、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人?！　?、有相關(guān)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先考慮?！　?、有優(yōu)質(zhì)道德品質(zhì)及對(duì)社會(huì)健康事業(yè)有奉獻(xiàn)精神的?！　?、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神的。　　5、能認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和模式的?！　?、具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的?！　?、能遵守公司的經(jīng)營(yíng)管理政策及能良好維護(hù)公司和品牌形象的?！　?、對(duì)本行業(yè)有強(qiáng)烈的求知和投資欲望，具有良好信譽(yù)的。