上善若茶集團(tuán)公司圍繞服務(wù)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速糧食去庫(kù)存工作、提供優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品等重要問(wèn)題積極制訂施行方案,致力成為執(zhí)行 糧食戰(zhàn)略的主力軍、引路農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的排頭兵。
上善若茶集團(tuán)積極落實(shí)《中共 關(guān)于深化推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)步新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》,引路建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化商業(yè)模式,匹配市場(chǎng)供求和消費(fèi)升級(jí),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)家農(nóng)業(yè)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),咱們立足國(guó)家,規(guī)劃全球,服務(wù)國(guó)家消費(fèi)者結(jié)構(gòu)性需要調(diào)理,打造國(guó)家本人的 大糧商。
咱們一直鞏固和強(qiáng)化市場(chǎng)主體位置,推進(jìn)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)一體化管理,在保持糧食產(chǎn)能穩(wěn)定基礎(chǔ)上促成供求結(jié)構(gòu)平衡,促成農(nóng)業(yè)可連續(xù)進(jìn)步。咱們種類(lèi)質(zhì)量篩選、連續(xù)提高農(nóng)產(chǎn)品深加工,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),旨在切實(shí)處理玉米、稻谷階段性過(guò)剩、大豆重大不足的問(wèn)題,推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。
咱們充分施展企業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引路作用,總結(jié)完善在涉農(nóng)行業(yè)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)建實(shí)踐,施展對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范引路作用,提高領(lǐng)域進(jìn)步能力和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,咱們依照“公司+農(nóng)戶(hù)+品牌”模式,以收儲(chǔ)加運(yùn)銷(xiāo)一體化融合進(jìn)步為準(zhǔn)則,打造米、面、油、糖、棉、乳、肉、茶、玉米化工、飼料、番茄、酒類(lèi)12大糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)的品質(zhì)和能力。咱們積極踐行“三品”文明,以品牌為載體理順、整合、拉長(zhǎng)、提高產(chǎn)業(yè)鏈,讓上下游分享增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng),提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)和效益。
咱們以農(nóng)業(yè)科技為引導(dǎo),按“科技+品牌+園區(qū)”模式,著力進(jìn)步農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè),積極建立示范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技園區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和食品研發(fā)科技園區(qū),施展糧油加工業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的引擎作用和對(duì)供給側(cè)的調(diào)理作用。