上善若茶集團(tuán)公司圍繞服務(wù)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速糧食去庫存工作、提供優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品等重要問題積極制訂施行方案，致力成為執(zhí)行 糧食戰(zhàn)略的主力軍、引路農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的排頭兵。
上善若茶集團(tuán)積極落實(shí)《中共 關(guān)于深化推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)步新動能的若干意見》，引路建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化商業(yè)模式，匹配市場供求和消費(fèi)升級，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國家農(nóng)業(yè)主體轉(zhuǎn)型升級。同時，咱們立足國家，規(guī)劃全球，服務(wù)國家消費(fèi)者結(jié)構(gòu)性需要調(diào)理，打造國家本人的 大糧商。
咱們一直鞏固和強(qiáng)化市場主體位置，推進(jìn)儲備業(yè)務(wù)與市場化業(yè)務(wù)一體化管理，在保持糧食產(chǎn)能穩(wěn)定基礎(chǔ)上促成供求結(jié)構(gòu)平衡，促成農(nóng)業(yè)可連續(xù)進(jìn)步。咱們種類質(zhì)量篩選、連續(xù)提高農(nóng)產(chǎn)品深加工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，旨在切實(shí)處理玉米、稻谷階段性過剩、大豆重大不足的問題，推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品種類質(zhì)量結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。
咱們充分施展企業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引路作用，總結(jié)完善在涉農(nóng)行業(yè)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)建實(shí)踐，施展對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范引路作用，提高領(lǐng)域進(jìn)步能力和產(chǎn)業(yè)鏈價值。以市場需要為導(dǎo)向，咱們依照“公司+農(nóng)戶+品牌”模式，以收儲加運(yùn)銷一體化融合進(jìn)步為準(zhǔn)則，打造米、面、油、糖、棉、乳、肉、茶、玉米化工、飼料、番茄、酒類12大糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈，提升我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)的品質(zhì)和能力。咱們積極踐行“三品”文明，以品牌為載體理順、整合、拉長、提高產(chǎn)業(yè)鏈，讓上下游分享增長經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)和效益。
咱們以農(nóng)業(yè)科技為引導(dǎo)，按“科技+品牌+園區(qū)”模式，著力進(jìn)步農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)，積極建立示范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技園區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和食品研發(fā)科技園區(qū)，施展糧油加工業(yè)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的引擎作用和對供給側(cè)的調(diào)理作用。
