“索羅曼”品牌開創(chuàng)人金華董事長(zhǎng)，近二十年的國(guó)內(nèi)一線品牌可觀運(yùn)營(yíng)商，始終堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方針，于2011年初成立“蘇州索羅曼鞋服有限公司”，引路童裝品牌托管全新模式，“索羅曼”有明確的目的，以顧客滿意為主旨，堅(jiān)持合作共贏準(zhǔn)則，截至目前為止，在全體索羅曼同仁的不懈致力下，現(xiàn)已擁有近百家直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的品牌公司，在職員工500多名?！八髁_曼”主張簡(jiǎn)潔、活潑、個(gè)性和綠色環(huán)保的產(chǎn)品風(fēng)格，為0-15歲差異成長(zhǎng)階段的兒童描繪了越來越多值得回憶的童年故事，讓每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都能像花兒一樣燦爛綻放；索羅曼提倡讓所有兒童有一個(gè)天真的“快樂童年”。
蘇州索羅曼鞋服有限公司成立于2000年4月，公司位于國(guó)家很大的服裝、服飾批發(fā)買賣市場(chǎng)---常熟服裝城?，F(xiàn)有20余家直營(yíng)店，分布于蘇州、無錫和常州，有在職員工100多人，儲(chǔ)備店長(zhǎng)30余人。
2010年伊始，公司全面進(jìn)軍童品市場(chǎng)，基于對(duì)國(guó)際童裝市場(chǎng)的流行趨勢(shì)的精確掌握和對(duì)兒童時(shí)髦心理的深化研究后，“索羅曼”將活潑、可愛、天真的兒童本能，與個(gè)性、健康的元素融合于研發(fā)中，使穿著索羅曼產(chǎn)品的孩子們?cè)谂e手投足之間，綻放出特有的純真可愛、個(gè)性鮮明、明快動(dòng)感的時(shí)髦氣味。索羅曼童裝以“簡(jiǎn)潔、活潑、個(gè)性”品牌風(fēng)格 ，很好演繹“流行與實(shí)用并存，時(shí)髦與健康并行”的產(chǎn)品特性，為3-16歲差異成長(zhǎng)階段的兒童書寫越來越多的童年故事。
索羅曼自成立以來，秉持“品牌學(xué)生”的角色定位，篤信“與品牌共成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，成功在江浙滬地區(qū)開設(shè)自營(yíng)店鋪20余家；擁有具有實(shí)戰(zhàn)力、影響力與銷售力的行銷顧問團(tuán)、智囊團(tuán)與執(zhí)行隊(duì)伍，協(xié)助企業(yè)迅速崛起提高業(yè)績(jī)，是企業(yè)的優(yōu)佳行銷策略合作同伴和良師益友。公司重視員工教育培訓(xùn)，積極打造索羅曼特色的培訓(xùn)體制，目前已構(gòu)成多層次、模塊化、立體式的培訓(xùn)管理體制，并開拓了“流動(dòng)店長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)?！?、“專業(yè)技能特訓(xùn)營(yíng)”、“干部研修班”、“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班”等特色培訓(xùn)方式，為逐力開發(fā)各種專業(yè)人才提供了合格的平臺(tái)。
依靠完善的銷售渠道、專業(yè)的顧客服務(wù)跟蹤體制、穩(wěn)固的后臺(tái)管理模式，現(xiàn)在的索羅曼貿(mào)易有限公司已構(gòu)成一個(gè)以虛擬生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)和銷售為一體化的年輕而有生機(jī)的新興企業(yè)，在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，索羅曼秉承“誠(chéng)信、、創(chuàng)建、超越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以品質(zhì)為提升/增加”的企業(yè)主旨，為真正立足江蘇，輻射全國(guó)來發(fā)明無限可能！
索羅曼童裝加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
索羅曼童裝投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開索羅曼童裝店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家索羅曼童裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的索羅曼童裝加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)索羅曼童裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家索羅曼童裝加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
1、征詢加盟信息
對(duì)于加盟索羅曼童裝品牌，加盟商可以在網(wǎng)站進(jìn)行征詢了解其進(jìn)行模式，提供熟知度。
2、實(shí)地調(diào)查
到公司總部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，咱們會(huì)派專業(yè)的工作人員給您介紹，項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)概況，項(xiàng)目標(biāo)費(fèi)用，包含之后您的選址狀況等等。
3、資歷審核
總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資歷。
4、簽署合同
雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無異議，正式簽署合同。
5、選擇專賣店
簽署加盟合同后，在意向商圈尋找適宜的開店地址，并由索羅曼童裝總部進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6、裝修施工
店面依照總部提供的門店統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，提早一周時(shí)間通知總部發(fā)貨。
7、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
店鋪開業(yè)前，加盟商需求派遣相干人員前往總部參加系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，以便于加盟店順利開業(yè)，正常運(yùn)營(yíng)。
8、試營(yíng)運(yùn)
搞定了專賣店的裝修，就可以開始策劃專賣店的開業(yè)事宜，并提早進(jìn)行試營(yíng)運(yùn)，看看運(yùn)營(yíng)效果，完善一些不足之處。
9、后期支持
開業(yè)之后總部試運(yùn)營(yíng)階段提供運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，而且在正式開業(yè)之后不按期提供技術(shù)支持。
1、品牌優(yōu)勢(shì)
索羅曼童裝走的是品牌路線，經(jīng)過多年的進(jìn)步，已經(jīng)積累了很高的名氣和佳譽(yù)度，品牌名已經(jīng)普及到了絕大局部的消費(fèi)者。只需知道品牌名，這樣看來，消費(fèi)者購置的可能性就會(huì)更高。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
多樣創(chuàng)建的技術(shù)為加盟商帶來了意想不到的財(cái)富收獲。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
總部給予系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，包含從店面的設(shè)計(jì)布局、店鋪的規(guī)劃、店鋪的管理到客戶的消費(fèi)心理、銷售技巧等方方面面，讓加盟商輕松把握經(jīng)營(yíng)技巧。扶持合格經(jīng)營(yíng)。
5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
加盟索羅曼童裝可以得到總部提供的多方面服務(wù)支持，更大程度降低了加盟。
6.網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢(shì)
多年的品牌沉淀，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，百度，谷歌等引擎的宣傳。
7.跟蹤服務(wù)支持
遍及全國(guó)的售后服務(wù)體制，售后服務(wù)經(jīng)理隨時(shí)機(jī)動(dòng)支援。
8.營(yíng)銷支持
針對(duì)差異節(jié)假日提供促銷方案，依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，市場(chǎng)督導(dǎo)到店指導(dǎo)，不按期進(jìn)行店長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)。
1、年滿十八歲具備完全民事水平之個(gè)人。
2、認(rèn)可索羅曼童裝的經(jīng)營(yíng)方針，并能承受和遵守索羅曼童裝系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范。
3、具有足夠成為索羅曼童裝加盟商的資金。
4、必需位于同類商圈以及當(dāng)?shù)劁N售業(yè)績(jī)很好的高等商場(chǎng)的門店。
5、贊同索羅曼童裝的經(jīng)營(yíng)方針，而且情愿遭到本公司的監(jiān)管。
6、加盟商要求具有合格的商業(yè)信用和商業(yè)道德。
7、具備激烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。
