紳士襯衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
紳士襯衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)紳士襯衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家紳士襯衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的紳士襯衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)紳士襯衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家紳士襯衣加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟者到公司征詢(xún)，了解公司的特許權(quán)等詳情。
　　2、總部會(huì)想加盟者詳細(xì)的介紹好德便當(dāng)?shù)甑臓顩r：
　　（1）和加盟者確定是否作為分支店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，總部要進(jìn)行商圈、市場(chǎng)等方面的詳盡考察，手機(jī)資料認(rèn)真分析；
　　（2）針對(duì)特許權(quán)中的各縣內(nèi)容和規(guī)定，逐條向加盟者解釋說(shuō)明；
　?。?）在加盟者充分了解和研究了業(yè)務(wù)內(nèi)容和合同內(nèi)容，并決定參加后，正式簽定合同。
　　3、門(mén)面設(shè)計(jì)與裝修，設(shè)計(jì)商店裝修方案。
　　4、簽署建筑承包合同，針對(duì)加盟者的門(mén)面裝修，總部擔(dān)任介紹建筑施工公司，并擔(dān)任簽署建筑承包合同，同時(shí)幫助進(jìn)行融資。
　　5、預(yù)備開(kāi)業(yè)，在門(mén)面施工的同時(shí)，為加盟者訂購(gòu)各種設(shè)施和柜臺(tái)，并進(jìn)行店內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)和促銷(xiāo)預(yù)備工作。
　　6、店主培訓(xùn)，在正式開(kāi)業(yè)前，對(duì)針對(duì)留意事項(xiàng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作管理、商店?duì)I運(yùn)技巧等對(duì)店主進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)。
　　7、開(kāi)業(yè)前總部工作人員會(huì)親臨商店，選擇供應(yīng)商，提供進(jìn)貨信息，傳授陳列技巧等，協(xié)助加盟者前期順利經(jīng)營(yíng)。
　　8、在開(kāi)業(yè)前一天，將商店的鑰匙與竣工證書(shū)一同交給加盟者。
　　9、開(kāi)業(yè)，在開(kāi)業(yè)的同時(shí)，總部會(huì)將廣告推廣品各種路徑發(fā)放。
　　10、開(kāi)啟信息系統(tǒng)，連通商店的計(jì)算機(jī)終端與總部的主機(jī)，指導(dǎo)和支持商店的營(yíng)運(yùn)。

　　1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。

　　2、區(qū)域維護(hù)：
　　公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹(shù)立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
　　3、人力資源支持：
　　開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
　　4、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
　　5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
　　店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
　　開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
　　6、產(chǎn)品研發(fā)：
　　依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
　　總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
　　一、市場(chǎng)分析指導(dǎo)
　　對(duì)新加盟顧客，公司將派專(zhuān)員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)考察，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列的可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。
　　二、培訓(xùn)支持
　　公司將提供無(wú)微不至并富裕實(shí)效的前期和按期培訓(xùn)，如本領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
　　三、物流支持
　　公司提供物流配送服務(wù)，提升/增加能快捷、地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場(chǎng)一線的要貨需要。
　　四、長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)
　　公司將按期派專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為顧客進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷，適時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提升/增加加盟店的良性運(yùn)作，讓你感覺(jué)公司就在您身邊。
　　五、促銷(xiāo)整體策劃
　　公司策劃開(kāi)業(yè)推廣；每年推行全國(guó)性大型促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提高品牌名氣，加大市場(chǎng)占有率；對(duì)舉行活動(dòng)的推廣品由公司免費(fèi)設(shè)計(jì)。

1.對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)有決心、有熱情、敢于開(kāi)辟，認(rèn)同紳士襯衣連鎖體制及運(yùn)作模式。
　　2.遵守公司的加盟政策，遵守合約規(guī)定，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
　　3.擁有足夠的創(chuàng)業(yè)精神，具有必定的資金實(shí)力。
　　4.按品牌形象統(tǒng)一裝修，按經(jīng)營(yíng)方針統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
　　5.配備能夠操作電腦的工作人員。
　　6.有必定的學(xué)習(xí)水平、管理水平，能夠很好的掌控超市的運(yùn)作。
　　7.擁有足夠的決心，全心全意投入義產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理事業(yè)。