公司以“挑戰(zhàn)極限，追求”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，形成了以標(biāo)準(zhǔn)超市、大賣場(chǎng)、便利店為主營業(yè)態(tài)，以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，以開拓全國市場(chǎng)、參與全球競(jìng)爭為目標(biāo)的經(jīng)營格局。公司網(wǎng)點(diǎn)遍布上海、北京、江蘇、浙江、安徽等10多個(gè)省市，建立了以長江三角洲為重點(diǎn)，以京滬兩地為中心，向全國輻射發(fā)展的戰(zhàn)略框架。華聯(lián)超市是中國連鎖行業(yè)中具有一定的影響力和知名度的公司。在特許加盟領(lǐng)域多年來榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)授予的中國優(yōu)秀特許品牌。公司堅(jiān)持發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中提升，以發(fā)展，轉(zhuǎn)型，提升為工作指針，通過快速發(fā)展，積極轉(zhuǎn)型，有效提升，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為超商事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。經(jīng)營范圍：公司主營業(yè)務(wù)為連鎖超市，經(jīng)營范圍為：服裝鞋帽，服飾系列配套商品，日用百貨，工藝美術(shù)品，五金交電，文教用品，中西餐飲，倉儲(chǔ)運(yùn)輸，經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)，建材加盟、裝潢材料，超市管理，食品，常用藥品，糧食及其制品，連鎖加盟，副食品，收購水產(chǎn)品、蔬菜、水果，煙，酒，代客服務(wù)（除專項(xiàng)規(guī)定外），計(jì)劃生育藥具，附設(shè)分支（上述經(jīng)營范圍涉及許可證經(jīng)營的憑許可證經(jīng)營）
上海超市加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
上海超市投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開上海超市店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家上海超市加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的上海超市加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)上海超市店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家上海超市加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
加盟流程：
1、咨詢了解上海超市品牌
通過瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問題，公司將安排投資顧問為您服務(wù)。
2、實(shí)地考察上海超市品牌
潛在加盟商前往上海超市總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
3、加盟申請(qǐng)上海超市品牌
加盟商如果對(duì)上海超市品牌無異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
4、簽署加盟合同
確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
5、確定上海超市加盟店址
確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
6、上海超市店鋪裝修
由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
7、系列培訓(xùn)
總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開店的核心技能。
8、上海超市加盟店開業(yè)籌備
開始籌備營業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
9、上海超市加盟店正式開業(yè)
按照開業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開業(yè)前檢查，舉行開業(yè)典禮，正式開門迎客。
本公司長期致力于國內(nèi)外零售市場(chǎng)的開拓。在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外連鎖業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新。以“超市無假貨，件件都放心”為自律標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，從商品采購、商品的保管到上貨架商品的管理，都實(shí)行商品質(zhì)量全過程負(fù)責(zé)制，做到貨真價(jià)實(shí)，誠信經(jīng)營。以“商品高品質(zhì)，服務(wù)添價(jià)值”為服務(wù)理念，，全方位提高服務(wù)水平。以“比競(jìng)爭對(duì)手成本更低”為經(jīng)營策略，公司從對(duì)顯性資金流的控制提升到對(duì)隱性資金流的控制，主要通過全員控制、全過程控制和全方位控制“三管齊下”，向管理要效益。為了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，華聯(lián)超市從企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和主要控制程序等幾個(gè)方面來建立并落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的控制制度，不斷提升管理水平，成功地走出了一條以“低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、高效益、高產(chǎn)出”為特色的經(jīng)營發(fā)展路子。管理優(yōu)勢(shì)：公司堅(jiān)持“科學(xué)，規(guī)范，嚴(yán)格”的管理原則，成立了國內(nèi)連鎖超市行業(yè)連鎖經(jīng)營進(jìn)修學(xué)院，制定了四百多套內(nèi)部規(guī)章制度，內(nèi)部控制制度日趨完善。規(guī)模優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營規(guī)模是連鎖商業(yè)行業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭要素，公司在特許經(jīng)營領(lǐng)域更是拔得頭籌。品牌優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過十多年得發(fā)展，優(yōu)秀的品牌在中國連鎖業(yè)中的含金量較高，連續(xù)多年被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)評(píng)為中國優(yōu)秀特許經(jīng)營品牌。公司連續(xù)數(shù)年被評(píng)為上海市“物價(jià)，計(jì)量信得過單位”，連續(xù)數(shù)屆獲得“上海市文明單位”光榮稱號(hào)。信息與物流優(yōu)勢(shì)：率先在業(yè)內(nèi)建立了優(yōu)異的信息管理和配送系統(tǒng)，為整個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)提供了強(qiáng)大的物流和信息系統(tǒng)支撐，顯著提升了公司整體的核心競(jìng)爭能力。
1.首期加盟金（一次性支付）2.加盟保證金3.特許加盟費(fèi)（每季度支付）4.自行承擔(dān)門店裝修，設(shè)備添置費(fèi)用5.自備周轉(zhuǎn)資金：以150平方米門店估算，上海地區(qū)約70萬元，外省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)約50萬元總部提供的服務(wù)：1.提供華聯(lián)超市的商業(yè)字號(hào)供使用2.提供各類人員免費(fèi)培訓(xùn)3.提供各類籌備和經(jīng)營指導(dǎo)4.提供商品配供，享有直營店同等進(jìn)價(jià)及促銷權(quán)5.提供各種標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，管理技術(shù)規(guī)范加盟者條件：1.具有法人資格的企業(yè)或個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)2.營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營有效期必須在兩年以上3.有150平方米以上的營業(yè)用房（不包括辦公室和倉痤?
