陜旅酒店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
陜旅酒店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開陜旅酒店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家陜旅酒店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的陜旅酒店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)陜旅酒店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家陜旅酒店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　陜西游覽飯店管理（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱陜旅飯店集團(tuán)）自2007年以來持續(xù)被國家游覽飯店業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“國家具規(guī)模的本土飯店管理公司（集團(tuán)）30強(qiáng)”及”國家飯店集團(tuán)60強(qiáng)”，已成為國家西北地區(qū)管理規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的飯店管理集團(tuán)，被譽(yù)為“國家具進(jìn)步潛力酒店管理公司”。
　　陜旅飯店集團(tuán)進(jìn)步十年來積極開辟市場(chǎng)，樹立契合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營管理體制，開展精細(xì)化服務(wù)，構(gòu)建人力資源梯隊(duì)建立，一直拓展酒店管理市場(chǎng),使公司進(jìn)步既得到了合格的經(jīng)濟(jì)效益，也博得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同，建立了企業(yè)品牌。公司多種經(jīng)營和管理形式成功管理了50余家星級(jí)飯店、商務(wù)會(huì)所、游覽度假村；積極進(jìn)步電子商務(wù)、旅行社、酒店商貿(mào)等相干產(chǎn)業(yè)；同時(shí)資本運(yùn)營進(jìn)行游覽地產(chǎn)業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)范疇輻射至省內(nèi)外十多個(gè)省市和地區(qū)，規(guī)模和實(shí)力一直加強(qiáng)。
　　陜旅飯店集團(tuán)正以國際先進(jìn)管理方針與本土企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)相融合，以規(guī)?；瘮U(kuò)張和科學(xué)化管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以資源的整合和產(chǎn)品創(chuàng)建提高企業(yè)經(jīng)營效益；以深入企業(yè)體系改革促成其可連續(xù)進(jìn)步；以構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文明促成企業(yè)的科學(xué)進(jìn)步，致力實(shí)現(xiàn)以酒店管理為主業(yè)的多元化經(jīng)營的國家酒店管理集團(tuán)。
　　其所打造的五星酒店品牌“欣源海廈”、四星品牌“欣源國際”、商務(wù)品牌“欣源景致”、度假景區(qū)酒店“欣·沐陽”及餐飲品牌“海市”均遭到了市場(chǎng)榮譽(yù)，并以蓬勃的態(tài)勢(shì)進(jìn)步。