1、選址、評價優(yōu)勢：賽美總部依據(jù)連鎖店所在區(qū)域的經(jīng)濟、商圈、消費、市場等方面考察評價，為連鎖店提供恰當(dāng)?shù)倪x址倡議，協(xié)助經(jīng)營者進(jìn)行正當(dāng)?shù)膮^(qū)域選擇。
　　2、裝修、設(shè)計優(yōu)勢：賽美為經(jīng)營者提供設(shè)計、裝修、布置等方面的協(xié)助，為經(jīng)營者節(jié)省了人力、物力、財力等方面開銷，縮短了開業(yè)周期，讓連鎖店提早進(jìn)入市場，獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。
　　3、培訓(xùn)、指導(dǎo)優(yōu)勢：賽美擁有專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，雄厚的師資力量，為經(jīng)營者提供相應(yīng)產(chǎn)品知識、銷售技巧、市場宣傳、售后服務(wù)等方面的培訓(xùn)，幫會組經(jīng)營者擁有極高的市場應(yīng)變水平、規(guī)避水平、經(jīng)營調(diào)度水平。的招聘指導(dǎo)，助力經(jīng)營者招攬越來越多有用的人才。
　　4、宣傳、推廣優(yōu)勢：賽美借助網(wǎng)絡(luò)平臺、電視媒體、市場資源、實體彩頁等多項渠道、多種手段，為品牌以及產(chǎn)品做高頻率的宣傳，協(xié)助連鎖店獲得品牌的市場召喚力所帶來龐大的商機，發(fā)明的經(jīng)濟效益。
　　5、服務(wù)、策劃優(yōu)勢：賽美按期為連鎖店提供專項的服務(wù)以及活動策劃，借助品牌多年來進(jìn)步的經(jīng)驗以及對市場時刻的資源把控，協(xié)助連鎖店調(diào)整方向，提高方案，發(fā)現(xiàn)并處理問題，幫助連鎖店進(jìn)行促銷、活動、宣傳等策劃。
　　6、區(qū)域、經(jīng)營優(yōu)勢：賽美擁有嚴(yán)格的區(qū)域劃分，為區(qū)域內(nèi)連鎖店提供專項的經(jīng)營特權(quán)，提高產(chǎn)品以及經(jīng)營方案，獲得強勁的區(qū)域經(jīng)營壟斷，為區(qū)域銷售份額的占取發(fā)明了有力的條件和根據(jù)。