薩莉亞（saizeriya），快餐品牌。 成立于1967年，那個(gè)時(shí)代意大利菜系并不普及。如今的董事長Shogaki先生師從經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，在學(xué)藝時(shí)期深刻的領(lǐng)悟到“美味=原物料”的道理。
　　薩莉亞餐廳的菜單品種十分豐富，菜式有 70 多種，再加上葡萄酒和雞尾酒，差不多有 100 個(gè)品種。以意大利式進(jìn)餐形式為基礎(chǔ)，同時(shí)參與了歐美餐桌上的傳統(tǒng)食物，以及當(dāng)今風(fēng)靡海外的原物料，以豐富客戶的餐桌。 差異的時(shí)間來薩莉亞為您提供了差異的利用形式。午餐時(shí)間、下午茶時(shí)間、晚餐時(shí)間、夜宵時(shí)間客戶可依據(jù)本身需求反復(fù)多次在薩莉亞用餐。
　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，Shogaki先生接觸到了“連鎖經(jīng)營”?！斑B鎖經(jīng)營”的理論為志在宣傳布衣意大利菜的Shagaki先生帶來了希望。不久之后，他便基于該理論制訂出了“薩莉亞60年設(shè)想” 現(xiàn)今，全世界范疇洽購、垂直洽購體制等這些在薩莉亞僅有幾家店鋪時(shí)制訂的“薩莉亞60年設(shè)想”的內(nèi)容正在一一實(shí)現(xiàn)。設(shè)想的實(shí)現(xiàn)是現(xiàn)今乃至今后薩莉亞立足于世界企業(yè)之林的強(qiáng)大武器。說到意式餐廳近些年來的可觀程度，相信吃貨們都深有領(lǐng)會(huì)。還沒到飯點(diǎn)，薩莉亞披薩的門口就已經(jīng)排起了長龍，稍晚些去的顧客，大可以再逛逛街，由于等到叫到您的號，預(yù)計(jì)也就要到了吃下午茶的時(shí)間了。雖然排隊(duì)的人多，但顧客仍然堅(jiān)持要在薩莉亞吃飯，這是為什么呢?
　　加盟一家實(shí)力強(qiáng)大、有特色的意式餐廳品牌是加盟創(chuàng)業(yè)成功的決定性要素。薩莉亞作為全國十大披薩店加盟品牌，基于合格的產(chǎn)品與運(yùn)營模式獲得了眾多披薩加盟商的喜歡。薩莉亞披薩餡料豐滿、種類繁多，能夠依據(jù)差異的時(shí)節(jié)或流行時(shí)才即時(shí)推出新鮮品嘗，維持顧客對品牌產(chǎn)品的熱度，因此廣受歡迎。對于加盟運(yùn)營模式上，薩莉亞采納整店輸出模式，從前期的加盟店選址裝修設(shè)計(jì)到后期的營銷策略，都有薩莉亞專業(yè)的隊(duì)伍全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，讓投資者在創(chuàng)業(yè)時(shí)期愈加輕松。

薩立亞加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
薩立亞投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開薩立亞店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家薩立亞加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的薩立亞加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)薩立亞店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家薩立亞加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1達(dá)成共識
　　2簽定正式合同
　　3意向金轉(zhuǎn)品牌提升/增加金
　　4公司正式授權(quán)品牌經(jīng)營
　　5進(jìn)入開業(yè)前預(yù)備程序
　　6開業(yè)預(yù)備階段
　　7正式開業(yè)
　　8開業(yè)后的市場反饋和顧客銷售跟蹤
　　9督導(dǎo)幫助顧客銷售

　　一、履行區(qū)域維護(hù)
　　每一個(gè)城市只進(jìn)步一位經(jīng)銷商，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)格維護(hù)經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相干利益；
　　二、店面形象設(shè)計(jì)支持
　　公司為門店提供免費(fèi)的裝修設(shè)計(jì)方案，履行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、提升/增加所有門店的裝修風(fēng)格統(tǒng)一；
　　三、提供培訓(xùn)扶持
　　為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識、銷售技巧、營銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn)；
　　四、樣品門優(yōu)惠
　　經(jīng)銷商訂購樣品，公司將給予低于進(jìn)貨價(jià)的優(yōu)惠折扣。
　　五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)
　　經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后，公司將給予銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
　　六、廣告支持
　　1營銷管理升級——組建了事業(yè)中心，為具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
　　2品牌戰(zhàn)略升級—具從傳統(tǒng)的品牌營銷到化的品牌營銷，探索國家品牌的化營銷之路，全面提高產(chǎn)品的附加值;
　　3技術(shù)硬件升級——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場地建立及各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
　　4終端服務(wù)升級——成立具終端管理，對終端銷售員施行(按期或不按期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端隊(duì)伍;
　　5終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等，由終端運(yùn)營部監(jiān)視執(zhí)行。
　　6、優(yōu)惠支持：每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ，按銷售額優(yōu)惠，具體事項(xiàng)詳見公司代理合同。?

批準(zhǔn)簽訂并執(zhí)行品牌加盟合同，開設(shè)門店。
　　認(rèn)可并執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理，認(rèn)可品牌進(jìn)步思路。
　　加盟者需有2年以上或其他領(lǐng)域經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛斜囟ǖ娜穗H關(guān)系依據(jù)一、二、三級商圈的劃分，樣品門數(shù)量不得低于低要求。
　　人員數(shù)量：地區(qū)級城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到5人以上；縣級城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到3人以上以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　公司聯(lián)動(dòng)全省營銷策劃活動(dòng)，必需積極加入，并實(shí)現(xiàn)目的活動(dòng)成績、反饋倡議。