1.品牌支持
基于“公平 共贏(yíng)”、“追求很好”方針的薩博品牌,將意大利風(fēng)格的廚房產(chǎn)品帶給國(guó)家,布滿(mǎn)想象力、生機(jī)四射、浪漫時(shí)髦、細(xì)節(jié)的精益求精,都讓薩博產(chǎn)品帶來(lái)全新的生活文明與家居藝術(shù)。具有濃郁意大利風(fēng)格的薩博櫥柜品牌,將給中居市場(chǎng)帶來(lái)布滿(mǎn)生活情趣的清新之風(fēng)和震撼心田的廚房產(chǎn)品。
2. 統(tǒng)一的店面形象
公司提供統(tǒng)一的薩博標(biāo)識(shí)及SI形象,幫助進(jìn)行店面選址及實(shí)地調(diào)查,依據(jù)店面地位、面積提供設(shè)計(jì)方案,店面裝修施工指導(dǎo)、樣品裝置支持及專(zhuān)職人員對(duì)展廳軟環(huán)境的營(yíng)造。
3.多方面培訓(xùn)
開(kāi)業(yè)前到薩博國(guó)家總部(青島)進(jìn)行多方面、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn),使得專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理水平、人員素質(zhì)迅速提高。
1)設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)品規(guī)格、測(cè)量、設(shè)計(jì)制圖、報(bào)價(jià)等系統(tǒng)培訓(xùn),使其能把握設(shè)計(jì)原理、設(shè)計(jì)技巧和設(shè)計(jì)軟件運(yùn)用,獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作。
2)店面經(jīng)營(yíng)管理、訂單管理、顧客服務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)助門(mén)店快速建設(shè)起完善的店面運(yùn)營(yíng)體制。
3)導(dǎo)購(gòu)人員的產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品計(jì)價(jià)、合同簽署和顧客溝通與服務(wù)等銷(xiāo)售培訓(xùn),構(gòu)成統(tǒng)一的前端銷(xiāo)售風(fēng)格。
4)裝置人員的裝置技能、識(shí)圖、維修培訓(xùn),加入實(shí)際裝置的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,能完善的完成裝置工作。
每月二次在薩博國(guó)家總部(青島)集中組織綜合或?qū)m?xiàng)培訓(xùn),提高門(mén)店業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理水平。依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)合作商申請(qǐng),薩博國(guó)家總部不按期的派專(zhuān)業(yè)人員去當(dāng)?shù)亟M織定向業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
4.標(biāo)準(zhǔn)化的管理運(yùn)營(yíng)
公司提供完善的可復(fù)制的門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)店面管理模式。包含:
1)提供門(mén)店人員標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、薪資體制、考核及獎(jiǎng)懲體制等管理制度,和日常規(guī)范運(yùn)營(yíng)所需的各類(lèi)手冊(cè)、表單和文本等,推行標(biāo)準(zhǔn)化店面管理模式。
2)系統(tǒng)內(nèi)門(mén)店成員成功營(yíng)銷(xiāo)案例的匯總與共享。
3)總部數(shù)十位營(yíng)銷(xiāo)不按期的拜訪(fǎng)、交流,提供輔導(dǎo),協(xié)助門(mén)店提高運(yùn)營(yíng)水平,處理制約進(jìn)步的各種癥結(jié)。
5.區(qū)域維護(hù)
履行區(qū)域維護(hù)、特許經(jīng)營(yíng)。