1、幫助選址評價

　　幫助加盟商對擬開店面進(jìn)行實地調(diào)查、商圈評價，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。

　　2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)視

　　為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運營所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購并指導(dǎo)裝置。

　　3、員工培訓(xùn)

　　店長、店員培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員幫助開店

　　公司將派駐管理人員幫助支配開業(yè)前各項預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。

　　5、后續(xù)服務(wù)

　　開業(yè)后，總部會按期委派專業(yè)的營運人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運營指導(dǎo)，對店面在價格、質(zhì)量、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不按期的評價，幫助改善管理，提高業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品

　　創(chuàng)建是保持競爭力和進(jìn)步壯大的重要要素。總部會按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時刻保持產(chǎn)品競爭力。

　　7、直線供貨系統(tǒng)

　　總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價。同時，大量集中洽購，必然提升/增加運營本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。