美國(guó)睿星貝貝早教中心，是一家提供完善家庭教育方案和兒童早期成長(zhǎng)方案的服務(wù)平臺(tái)。咱們擁有完整的體制性教學(xué)內(nèi)容，將線上家長(zhǎng)課堂平臺(tái)與線下實(shí)體教學(xué)相聯(lián)合，努力于全人教育，重視家庭成長(zhǎng)和社會(huì)情感養(yǎng)成，協(xié)助每一個(gè)家庭獲得科學(xué)的育兒觀念和先進(jìn)的養(yǎng)育方針，為孩子打造一個(gè)和諧、幸福的成長(zhǎng)環(huán)境，同時(shí)促成兒童在運(yùn)動(dòng)、語言、音樂、藝術(shù)、自然、科技、社會(huì)情感等多個(gè)行業(yè)全面進(jìn)步，給兒童的早期成長(zhǎng)奠定合格的基礎(chǔ)。
睿星貝貝早教中心起源在17世紀(jì)歐洲的手寫板童謠（Nursery Rhymes），被廣泛使用于兒童日常情感教育。后經(jīng)出版社數(shù)次翻譯和再版，睿星貝貝早教中心進(jìn)步成為了總數(shù)約有八百多首，體裁包括幽默故事、游戲歌曲、兒歌、謎語、搖籃曲、字母歌、數(shù)字歌、繞口令、動(dòng)物歌等兒童經(jīng)典讀物，《小紅帽》、《睡美人》、《灰姑娘》等國(guó)家兒童耳熟能詳?shù)膫魇澜?jīng)典，均源自睿星貝貝早教中心。
上世紀(jì)五十年代，美國(guó)教育開始廣泛應(yīng)用睿星貝貝早教中心的經(jīng)典作品，用于系統(tǒng)性的課程開發(fā)，教研課程迭代16個(gè)版本，使用于十幾萬美國(guó)兒童的早期成長(zhǎng)，對(duì)兒童的社會(huì)情感和學(xué)習(xí)水平進(jìn)行多方面的造就，為兒童打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。睿星貝貝早教中心早期教育中心遍布在新澤西州、加利福尼亞州、康涅狄格州、賓夕法尼亞州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，同時(shí)也被世界150多個(gè)所引進(jìn)應(yīng)用。
睿星貝貝早教中心于2016年正式進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)，計(jì)劃將在國(guó)家開設(shè)500家兒童家庭成長(zhǎng)中心，影響超過50萬年輕家庭。
睿星貝貝早教中心加盟費(fèi)以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
睿星貝貝早教中心投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開睿星貝貝早教中心店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家睿星貝貝早教中心加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的睿星貝貝早教中心加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)睿星貝貝早教中心店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家睿星貝貝早教中心加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
睿星貝貝早教中心加盟流程
1、由擬加盟商依照公司的規(guī)范填寫《加盟申請(qǐng)表》，填寫好本人的根本數(shù)據(jù)，并附上相干復(fù)印件，傳真或遞交至公司總部。
2、總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
3、初審后，雙方簽署《加盟意向書》，公司將派考察員到擬加盟商經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行考查。
4、對(duì)擬加盟商經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員配置、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行多方面評(píng)價(jià)，并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)價(jià)結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)定商定的相干費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度的睿星貝貝早教中心，向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本，推廣數(shù)據(jù)。
7、擬加盟商按部公司要求對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝璜，對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀睿星貝貝早教中心。
8、總公司派專人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開業(yè)前查看。
9、開業(yè)查看合格，加盟商正式掛牌經(jīng)營(yíng)。
睿星貝貝早教中心 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言
緊抓較新早教領(lǐng)域加盟命脈
填補(bǔ)國(guó)家0—4歲兒童創(chuàng)建教育市場(chǎng)需要！
高壟斷性的商業(yè)模式：美式社區(qū)化教育服務(wù)定位，將高端創(chuàng)建教育模式移植于社區(qū)化的教育服務(wù)平臺(tái)之上，在可控制的范疇內(nèi)構(gòu)成了區(qū)域化的壟斷式經(jīng)營(yíng)模式。讓創(chuàng)建教育決勝終端市場(chǎng)！
高附加值的模式：娛樂、體驗(yàn)、零售、租賃、教學(xué)、托管五位一體的教育產(chǎn)業(yè)化模式，在多方面滿足顧客需要的前提下，贏取附加值。
高覆蓋率的運(yùn)營(yíng)模式：以娛樂為導(dǎo)向很大化顧客群體——提供多元化服務(wù)鎖定顧客群體——以教學(xué)體驗(yàn)為引導(dǎo)進(jìn)入課程進(jìn)程——深化教學(xué)活動(dòng)壟斷顧客教育價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益很大化經(jīng)營(yíng)。
專業(yè)資質(zhì)——引路早期教育：立足于心兒童理學(xué)、兒童腦進(jìn)步行業(yè)的專業(yè)化進(jìn)步，力主進(jìn)行0-4歲兒童發(fā)明性思維的教育工作。
全球資源——同步國(guó)際教育：全球教學(xué)資源平臺(tái)，與美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，并及時(shí)更新，讓寶寶們享用到全球先進(jìn)的早期發(fā)明性思維的教學(xué)資源！
支持體制——決勝終端教育：選址、裝修、培訓(xùn)、招聘、開業(yè)、教學(xué)一站式指導(dǎo)，外加專業(yè)培訓(xùn)師資養(yǎng)成形式，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)支持體制，全球同步營(yíng)銷活動(dòng)宣傳！
睿星貝貝早教中心加盟條件：
1、具備較強(qiáng)的抗意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)分析有根本概念。
2、對(duì)睿星貝貝早教中心的“文明、經(jīng)營(yíng)、模式、服務(wù)”的管理方針有認(rèn)可。
3、對(duì)專店經(jīng)營(yíng)管理能保持全力以赴。
4、具有資金5-10萬，資金取得合法。
