1了解、信賴，認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步目的，在經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識(shí)。
　　2加盟商應(yīng)具備努力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情、專心專一、敬業(yè)上進(jìn)。
　　3有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加盟實(shí)力和意識(shí)。
　　4加盟商要具有必定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
　　5具備合格的信用基礎(chǔ)，愿與公司攜手，共同開辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
　　6 加盟商應(yīng)具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷，合作同伴不超過(guò)三人，并明確主次。

　　孕嬰童用品領(lǐng)域作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，在發(fā)達(dá)已逐漸走向成熟，各種品位的門店、專營(yíng)店分散于社區(qū)服務(wù)的終端，各種高品質(zhì)、多層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的社會(huì)需要。相比之下，國(guó)內(nèi)嬰幼用品市場(chǎng)尚處于起步階段，產(chǎn)質(zhì)量量良莠不齊，產(chǎn)品層次趨于相同，開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷行為缺乏組織，競(jìng)爭(zhēng)能力偏于低下。生產(chǎn)本錢居高不下、產(chǎn)品性能樣式落后，削弱了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也制約了整個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和壯大。市場(chǎng)迫切需求一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)域品牌、一種正當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷模式，來(lái)為消費(fèi)者提供大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品、提高領(lǐng)域的營(yíng)銷能力，滿足、方便客戶的消費(fèi)，并使消費(fèi)者的權(quán)益得到正當(dāng)?shù)姆龀?，香港兒女孕嬰童生活館應(yīng)運(yùn)而生了。
　　香港瑞德國(guó)際孕嬰童用品（國(guó)家）連鎖機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在北京，以全國(guó)各大中小城市連鎖門店為銷售平臺(tái)，為國(guó)家的媽媽寶寶們提供全面優(yōu)質(zhì)的生活用品和多方面的服務(wù)。
　　世界人士以為，孕嬰童用品市場(chǎng)是目前乃至今后進(jìn)步潛力大、前景看好的行 業(yè)之一， 孕嬰童用品領(lǐng)域是拉動(dòng)各國(guó)GDP增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉之一。隨著我國(guó)GDP的一直增長(zhǎng)，人類生活品質(zhì)一直提升，我國(guó)現(xiàn)代家庭對(duì)撫育子女的注重和智力的開發(fā)，出現(xiàn)28%的增長(zhǎng)速度，這使孕嬰童市場(chǎng)得以快速進(jìn)步，使孕嬰童產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家的特殊國(guó)情決定了母嬰計(jì)劃的高關(guān)注度：“只生一個(gè)”的計(jì)劃生育政策、1：6(父母/祖父母/外祖父母)人口結(jié)構(gòu)的普遍存在，一個(gè)孩子成了寶中寶，育兒的投入占住了家庭投入的首要地位。