盛優(yōu)國際集團(tuán)有限公司（Often Better International Group Company Limited）總部位于美國 Delaware （特拉華州），是一家涉及生物制品開發(fā)，動(dòng)物病痛防治及動(dòng)物營養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)的全球性綜合實(shí)業(yè)集團(tuán)。

魯賓舍作為美國盛優(yōu)國際集團(tuán)旗下的全球知名連鎖品牌，依托集團(tuán)強(qiáng)大的寵物用品研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易實(shí)力，長(zhǎng)期致力于北美超過五千萬只寵物的服務(wù)。2009年，魯賓舍私寵連鎖品牌攜全球先進(jìn)PBM運(yùn)作模式強(qiáng)勢(shì)登陸中國區(qū)市場(chǎng)。

2010年魯賓舍中國區(qū)市場(chǎng)方案計(jì)劃在全國首批挑選200家優(yōu)質(zhì)寵物門店作為樣本示范，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，充分運(yùn)用魯賓舍在實(shí)現(xiàn)品牌、物流、資金管理、人力資源、售后服務(wù)無縫對(duì)接支持的同時(shí)，著力于協(xié)助加盟店持續(xù)開發(fā)新客戶，并有效增強(qiáng)客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)魯賓舍品牌與加盟店的互利雙贏。

魯賓舍的愿景：

成為全球連鎖私寵俱樂部的拓荒者

魯賓舍的宣傳語：

愛與伙伴同行

魯賓舍的使命：

持續(xù)為客戶創(chuàng)造很大價(jià)值

企業(yè)核心價(jià)值觀：

不斷創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、成就客戶

魯賓舍的管理準(zhǔn)則：

把合適的人放到合適的位置

品牌構(gòu)架：

引入國際先進(jìn)的理念、技術(shù)，建立遠(yuǎn)程溝通系統(tǒng)，包括品牌、物流、資金管理、人力資源、售后服務(wù)，做到真正的無縫鏈接，共同感受美式企業(yè)自由與快樂。

品牌運(yùn)營：

有專業(yè)品牌策劃團(tuán)隊(duì)完成魯賓舍不同發(fā)展階段的市場(chǎng)調(diào)研、品牌規(guī)劃及整合傳播，不斷調(diào)整和完善魯賓舍品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)每個(gè)階段的發(fā)展做出各項(xiàng)策略指導(dǎo)。

1.品牌優(yōu)勢(shì) 五大具有品牌優(yōu)勢(shì) 優(yōu)良基因得天獨(dú)厚

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力

魯賓舍，源自寵物經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國，擁有悠久歷史和豐富寵物行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，伙伴式服務(wù)將人與寵物之間關(guān)系很好演繹。在國內(nèi)擁有多家大型實(shí)體企業(yè)和高度整合產(chǎn)業(yè)鏈條，非國內(nèi)其他寵物企業(yè)所能比擬。

全球先進(jìn)的PBM模式

PBM是指Private brand management模式，具體指私人獨(dú)立經(jīng)營，基于統(tǒng)一的執(zhí)行管理下，共享組織品牌，進(jìn)行有序擴(kuò)張的商業(yè)模式。PBM模式早起源于美國，在上世紀(jì)就廣泛應(yīng)用于各種商業(yè)品牌連鎖，成就了McDonalds、Starbucks等全球品牌，二十一世紀(jì)在寵物行業(yè)再創(chuàng)奇跡，形成了PetSmart 、Robins等知名連鎖品牌。

全球較好技術(shù)團(tuán)隊(duì)

盛優(yōu)總部（美國特拉華州）派駐連鎖業(yè)發(fā)展首席管理師Chris Cooper先生，以及全球較好的寵物美容、馴養(yǎng)師Lauren Ambrose女士，協(xié)助魯賓舍加盟體系在中國區(qū)的事業(yè)發(fā)展。更擁有龐大、高水平的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：博士2名、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士1名、動(dòng)物醫(yī)學(xué)研究生3名，本科及以上學(xué)歷者占公司人員的75%。全球精選，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)將全程跟蹤服務(wù)，從店面選址到裝修，從員工培訓(xùn)到實(shí)地運(yùn)營指導(dǎo)，讓開店變成一個(gè)輕松、有趣、簡(jiǎn)單的過程。

全球信息網(wǎng)絡(luò)資源共享

全球信息資源第一時(shí)間分享，包括美容師、動(dòng)物醫(yī)師、導(dǎo)購等信息資源常年免費(fèi)全程共享。

整合視覺形象支援

親和、鮮明品牌形象，全程VI形象導(dǎo)入，店面裝修指導(dǎo)，店內(nèi)海報(bào)、裝飾等統(tǒng)一要求、設(shè)計(jì)，易于操作，同時(shí)讓消費(fèi)者形成更深刻的印象，提升店面美譽(yù)度。

2.常規(guī)優(yōu)勢(shì) 四大常規(guī)優(yōu)勢(shì) 有的放矢關(guān)注方方面面

實(shí)效品牌公關(guān)

針對(duì)全國不同區(qū)域市場(chǎng)，設(shè)計(jì)以有趣、新鮮、關(guān)注度高，消費(fèi)者樂于參與為特點(diǎn)的活動(dòng)，在全國同步、長(zhǎng)期實(shí)行，持續(xù)性吸引消費(fèi)者關(guān)注，拉升品牌知名度、美譽(yù)度，終形成可持續(xù)消費(fèi)。

大幅廣告及市場(chǎng)推廣

聘請(qǐng)全球較好品牌行銷及管理機(jī)構(gòu)，對(duì)品牌傳播及推廣進(jìn)行專業(yè)性運(yùn)作。整合電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒介及新型媒介資源整合，在國內(nèi)、國際一線媒體進(jìn)行規(guī)?？涨暗膹V告投放，利用各種渠道與消費(fèi)者形成互動(dòng)，以先聲奪人的氣勢(shì)，提升品牌知名度、美譽(yù)度，品牌保鮮度，同時(shí)提升消費(fèi)者購買率。

全方位貼身品牌服務(wù)

從品牌形象的規(guī)范統(tǒng)一，到品牌行為規(guī)范的培訓(xùn)實(shí)施，從開業(yè)選址到日常運(yùn)作、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策到經(jīng)營戰(zhàn)略，從店面裝修手冊(cè)到員工行為規(guī)范培訓(xùn)，從小到大，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，全方位標(biāo)準(zhǔn)化品牌服務(wù)，助加盟者輕松做老板。

培訓(xùn)：專業(yè)的經(jīng)營管理師、資深的美容師每年4次專業(yè)培訓(xùn)，使你永遠(yuǎn)先進(jìn)同行業(yè)。選址：好商鋪是生意成功的一半，專業(yè)店面選址團(tuán)隊(duì)，海量信息供你挑選。運(yùn)營：一對(duì)一，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)負(fù)責(zé)加盟店的整體運(yùn)營，定期活動(dòng)策劃，科學(xué)的會(huì)員管理辦法，使你的客戶誰都撬不走。加盟商盈利點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，著眼點(diǎn)不僅僅是店面盈利。

大幅資金支撐

在店面整體運(yùn)作過程中，以開創(chuàng)行業(yè)先河的大量資金，對(duì)加盟者進(jìn)行支援。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 自主研發(fā)+集中 采購+國外代理

齊全產(chǎn)品種類

提供覆蓋市場(chǎng)所有商品大類，萬余種商品，專屬配送體系，供貨渠道，讓市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品第一時(shí)間抵達(dá)。

極具性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)格

專屬進(jìn)貨渠道，集中采購降低成本，跨過代理商、分銷商等層層環(huán)節(jié)，廠價(jià)直接供給加盟店，加盟商利益很大化，公司自有產(chǎn)品加盟商壟斷經(jīng)營，利潤(rùn)更是可觀。

4.上海/美國Delaware（特拉華州）兩大研發(fā)基地

上海研發(fā)中心/Delaware（特拉華州）研發(fā)中心，兩大產(chǎn)品研發(fā)基地，集聚全球一線技術(shù)專家，及時(shí)、迅速判斷商品熱銷度研發(fā)新品，第一時(shí)間占領(lǐng)空白新品市場(chǎng)。

5.渠道優(yōu)勢(shì) 全球（區(qū)域）產(chǎn)品渠道合作+全球（區(qū)域）網(wǎng)點(diǎn)銷售

產(chǎn)品渠道

國際寵物行業(yè)知名產(chǎn)品供應(yīng)商無隙合作，多家美國公司中國區(qū)業(yè)務(wù)全面代理

銷售渠道

與主流市場(chǎng)不同，魯賓舍不以特許加盟為主要贏利點(diǎn)，不作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。魯賓舍以特許加盟方式，建設(shè)全國性營銷網(wǎng)絡(luò)，以加盟商為營銷平臺(tái)，推動(dòng)整個(gè)魯賓舍私寵品牌長(zhǎng)足發(fā)展。