人本鞋加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、經(jīng)營(yíng)方針一體化：

　　經(jīng)營(yíng)方針、操作模式、客戶服務(wù)及售后服務(wù)體制、工作價(jià)值觀、公司文明一致化。咱們必需知道：任何一個(gè)成功的連鎖企業(yè)，必定是個(gè)性鮮明的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。人本鞋加盟總部的的使命是弘揚(yáng)國(guó)家傳統(tǒng)布鞋文明，打造特色現(xiàn)代布鞋企業(yè)，發(fā)明百年布鞋品牌。

　　2、企業(yè)識(shí)別一致化：

　　人本鞋代理商統(tǒng)一管理，即企業(yè)標(biāo)記、色彩、裝潢、服裝、所有商務(wù)對(duì)外事物用品的一致化企業(yè)廣告用語(yǔ)、行為規(guī)范、對(duì)外宣傳的高度統(tǒng)一。

　　3、管理服務(wù)一致化：

　　人本鞋加盟總部要求店內(nèi)商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷等和所提供的服務(wù)皆一致化，操作規(guī)范一致化，不論哪一家店均大同小異，使客戶去任何一家消費(fèi)都有同樣的感覺(jué)。咱們的策略：以品質(zhì)為生命，以顧客為核心，以共贏為目標(biāo)，以服務(wù)造價(jià)值，以細(xì)節(jié)贏尊重，以誠(chéng)信創(chuàng)品牌。

　　4、管理高度一致化：

　　總部管理整個(gè)連鎖系統(tǒng)的組織，規(guī)范的是管理?xiàng)l列，并履行嚴(yán)格的區(qū)域及價(jià)格維護(hù)政策，限額進(jìn)步人本鞋代理店，徹底減少低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。不因個(gè)人的世界觀差異使其加盟經(jīng)營(yíng)形式有所不同，這即是經(jīng)營(yíng)管理的高度一體化。