全心投入企業(yè)，用心搭建平臺

　　在合作公司的籌備期總部會派出專業(yè)的督導人員就店面的選址、裝修、公司管理架構、人員招聘、企劃推廣等方面進行全面幫助，在較短的時間內為合作公司搭建一個完整的運營平臺；
　　系統(tǒng)化的課程，專業(yè)化的培訓
　　總部會在企業(yè)管理、企劃營銷、設計施工、行政財務等整體運營方面進行多方面的系統(tǒng)化專業(yè)培訓，隨著企業(yè)的階段性進步一直升級培訓課程，使合作公司的綜合實力在運營中一直增強，穩(wěn)步提高，提升市場競爭力；
　　企劃信息鏈接，策劃方案支持
　　為加大企業(yè)影響力，總部網站首頁將與合作公司網站進行友誼鏈接，及時更新發(fā)布企業(yè)新動向，以此提升合作公司在差異范疇的形象傳播。同時總會依據合作公司要求為其提供完整的電視、平面、戶外、促銷、發(fā)布會和開業(yè)流程等一系列的成熟的廣告營銷策劃方案；
　　技術后援支持，客服系統(tǒng)升級
　　總部會在人才配備、公司運營等方面進行連續(xù)的支援，同時輸送集團全新的企業(yè)文明、管理經驗和市場運作模式。專業(yè)的客服人員會按期對合作公司進行側重差異的系統(tǒng)回訪，了解合作公司需要有針對性的提供支持，同時對合作公司顧客進行專業(yè)回訪，了解顧客意見、倡議及需要；
　　完整培訓系統(tǒng)，全員水平提升
　　總部按期對合作公司的高管人員采納制式培訓，提升全員各項水平，不按期舉行營銷論壇，設計師峰會、網絡視頻培訓、回京培訓等活動，增強各合作公司間的聯(lián)系溝通。受合作公司申請，對合作公司進行巡回指導，進行多方面診斷，加速提升合作公司的管理及業(yè)績的提高。
　　督導全力支持，提升/增加良性運營
　　具備企業(yè)豐富實戰(zhàn)經驗的執(zhí)行督導與工程督導將幫助合作公司開展公司的高端運營定位、前期平臺搭建、店面設計裝修、人員招聘、物料商選擇、管理制度建設、開業(yè)籌備等工作，直至合作公司正式營業(yè)進入良性運營，處理合作公司后顧之憂。

　　上海禾企建筑裝璜工程有限公司（以下簡稱“禾企公司”）是上海松江出口加工區(qū)企業(yè)服務有限公司（以下簡稱“企服公司”）下屬子公司。企服公司經過十年的進步，企業(yè)資產超過3億，年銷售額超億元。在松江加盟開發(fā)2幢純租賃高端商務樓，4個高科技產業(yè)園區(qū)，開發(fā)物業(yè)面積超過12萬平方米。2011年開始企服公司以每年10萬平方米的物業(yè)開發(fā)量一直進步，計劃10年內開發(fā)高科技產業(yè)園區(qū)面積達到100萬平方米。

　　為了延伸企服公司服務產業(yè)鏈，為顧客提供更高的服務附加值，企服公司于2011年初出資成立禾企公司。公司成立以來，平均每月接觸洽談10個以上工業(yè)、商務樓裝璜項目。目前已有3個項目開始施工，5個項目即將簽約。禾企公司3年內的年銷售額目的是5000萬元，5年內的年銷售額目的是超過1億元。
　　在裝璜裝修工程中，廣大顧客擔心的是工程品質和工程完工后的售后服務，咱們設身處地的為廣大顧客著想，從設計到施工、選材均有科學的管理手段，精良的管理人員，“全程式”監(jiān)控工程品質，工程完工后咱們按期回訪廣大顧客，如若發(fā)現(xiàn)問題，24小時內派人現(xiàn)場維修，廣大顧客反饋的信息將分類，分項由專人管理統(tǒng)計，容易發(fā)生問題的施工部位名列在案，以便在這些關鍵部位上增強管理，減少相似問題再發(fā)生。