1.品牌優(yōu)勢(shì)
“千領(lǐng)”品牌優(yōu)先在國家商標(biāo)局成功注冊(cè),2009年新春伊始順利進(jìn)入國家美容市場(chǎng)。千領(lǐng)國際憑借雄厚的實(shí)力,秉承多年的美容養(yǎng)生連說模式和成功禁言,以及先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)作管理體制,唯享國內(nèi)領(lǐng)域舉鼎之尊,兼納百川入海有容乃大之勢(shì)。讓加盟商輕松分享“千領(lǐng)國際”彰顯的強(qiáng)大品牌影響力。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
千領(lǐng)國際追求優(yōu)質(zhì)敢為天下先,引進(jìn)世界久負(fù)盛名的“PUREL”L德國姿柏瑞美容護(hù)膚品牌,法國芳妍產(chǎn)品,及在國內(nèi)較好的太極應(yīng)象產(chǎn)品,三大類產(chǎn)品幾乎涵蓋了高中低三個(gè)級(jí)別,產(chǎn)品總計(jì)達(dá)到上百余種類,淋漓滿目,極大滿足差異性別、差異年齡、差異膚質(zhì)人群的需要。
3.整店輸出模式
千領(lǐng)國際幫助品牌加盟商從首次的店面選址、裝修設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)入手,指導(dǎo)加盟商將店內(nèi)從陳列、運(yùn)營流程、促銷策略、新品上市等流程迅速理順,涉及到加盟店經(jīng)營、管理、人員等各個(gè)方面的局部,總部均有統(tǒng)一的《運(yùn)營管理手冊(cè)》提供給加盟商,確保加盟店在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗和連續(xù)的水平,讓加盟商輕松開店,不操心經(jīng)營,快樂做生意。
4.設(shè)施優(yōu)勢(shì)
男子美容養(yǎng)生館的經(jīng)營要彰顯本人的特色,硬件設(shè)施正式體現(xiàn)經(jīng)營特色的一個(gè)重要方面。隨著消費(fèi)者的需要在逐年提升,千領(lǐng)國際也在國際身背市場(chǎng)中精挑細(xì)選,為加盟商一直更新設(shè)施配置,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比。目前配備的是契合市場(chǎng)需要的集合效果性于一體的綜合性儀器,如韓國進(jìn)口“RF射頻儀”和“生物微電儀”等,為加盟商發(fā)明越來越多的經(jīng)營收銀打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5.物流優(yōu)勢(shì)
千領(lǐng)國際在品牌創(chuàng)建之初,就簡(jiǎn)歷了完善的全國物流配送系統(tǒng),從加盟店VI系統(tǒng)配送、店內(nèi)設(shè)施配置、開業(yè)推廣品和促銷禮品、到后續(xù)供貨等各個(gè)環(huán)節(jié),總部施行全天候物流供給扶持系統(tǒng),極大的扶持了加盟店能夠順利開張營業(yè)。后起經(jīng)營時(shí)期,總部隨時(shí)滿足加盟店訂貨需要,確保產(chǎn)品能夠快捷、到達(dá)加盟商指定的地點(diǎn),輕松上架銷售。
6.營銷優(yōu)勢(shì)
?。?)千領(lǐng)國際把在國內(nèi)外長期積累的豐富的商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全部以《營銷運(yùn)營手冊(cè)》的方式整合給加盟商,并借此協(xié)助加盟商提高銷售業(yè)績(jī)。
?。?)總部按期派遣督導(dǎo)幫助加盟店開展各種優(yōu)惠促銷活動(dòng),及時(shí)把暴露出的問題在萌芽狀態(tài)就處理掉,很大限度的提升/增加加盟店的運(yùn)營不呈現(xiàn)較大偏差,確保達(dá)到當(dāng)年的盈虧平衡。
?。?)公司的市場(chǎng)信息部與全國30多加新聞媒體建設(shè)了長期的資訊聯(lián)盟,公司網(wǎng)站按期發(fā)布時(shí)效的美容養(yǎng)生領(lǐng)域市場(chǎng)信息和營銷策略,協(xié)助加盟商切實(shí)做好店里的運(yùn)營。
7.經(jīng)營
(1)簽約前,總部幫助加盟商進(jìn)行店址及市場(chǎng)分析,確保加盟店在今后的運(yùn)營中能立于不敗之地
?。?)簽約后,總部執(zhí)行嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策,很大限度的提升/增加加盟商的利益,防止市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
?。?)經(jīng)營時(shí)期總部依據(jù)報(bào)表回傳,在加盟店呈現(xiàn)虧損的狀況下,立刻派駐“克難”小組團(tuán)進(jìn)入加盟店,協(xié)同加盟商處理呈現(xiàn)的所有困難,直至把問題處理完畢。
8.管理優(yōu)勢(shì)
總部為了便于加盟店的日常管理,制作了《加盟店日常管理手冊(cè)》,除此之外還不按期舉辦加盟商集中培訓(xùn)班;協(xié)助加盟店處理日常管理中呈現(xiàn)的為題,督導(dǎo)按期巡店走訪,每月加盟店報(bào)表回傳跟蹤,客服人員跟進(jìn)促銷方案的施行反饋,節(jié)慶、終端會(huì)議的支持,廣告支持,會(huì)籍部回訪等,科學(xué)的運(yùn)營管理體制,讓您的日常管理工作條理有序,穩(wěn)定連續(xù)地獲取經(jīng)營收銀。