陜西全購便利島連鎖超市有限公司:隸屬于陜西富晨創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司。首批五家門店開業(yè)于2011年10月18日,截止于2012年1月已有34余家門店在西安次第開業(yè),預(yù)計(jì)在2012年年底開業(yè)門店達(dá)到200家左右。依托強(qiáng)大的資金實(shí)力、現(xiàn)代化的配送管理、資深專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),全購便利將大力發(fā)展西部連鎖便利店事業(yè)。用三年時(shí)間打造成一個(gè)國內(nèi)知名連鎖品牌,成為一個(gè)與國際接軌的便民服務(wù)平臺。為西安發(fā)展成為國際化大都市做好商業(yè)服務(wù)和奠定基礎(chǔ),也為陜西乃至中西部的商業(yè)連鎖發(fā)展事業(yè)奏響重彩的華章。公司以"樂享購物"為宗旨,樹立"便利生活、服務(wù)萬家"的經(jīng)營理念,將全購便利打造成為中西部生活便利店先進(jìn)品牌。
公司旗下品牌"全購便利店"連鎖便利店,為中國消費(fèi)者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、健康生活,為便利店加盟商帶來短期內(nèi)的回報(bào),為中國投身于零售行業(yè)者創(chuàng)造項(xiàng)目合作的商機(jī)。我們以品牌概念植入為主,圍繞全購便利店S-stoer的“省”,給消費(fèi)者灌輸“省錢,省事,省心”的服務(wù)理念和宗旨,讓每個(gè)消費(fèi)者能在眾多品牌內(nèi),認(rèn)識到全購便利店S-stoer才是價(jià)格實(shí)惠,省事,省心的不二選擇?! ∪彵憷隇槟峁I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理和集中采購、統(tǒng)一配送的連鎖化有效運(yùn)營,逐步形成了可多連鎖鮮明、知名度、美譽(yù)度高且深受顧客鐘愛的品牌特性。全購便利店擁有能同時(shí)滿足百余家超市。便利店的物流配送中心。全購便利店專業(yè)的采購人員,豐富的供應(yīng)商資源,合理的商品結(jié)構(gòu),減少了中間環(huán)節(jié),確保省錢、省時(shí)、省力。全購便利店很好地解決了加盟商以前商品進(jìn)不來、賣不出的難題。全購便利店采用大規(guī)?,F(xiàn)金采購,具有良好的市場議價(jià)能力,且直接按進(jìn)貨價(jià)格對加盟商進(jìn)行配送。投資小,回報(bào)快:全購便利店口味多變化、特點(diǎn)鮮明、任意組合是優(yōu)勢?! 〔僮骱啠⒌昕欤簬滋旒纯烧莆蘸诵募夹g(shù),短期輕松開店,從技術(shù)到配方,從營銷到管理,全購便利店總部幫助合作者快立店?! ★L(fēng)險(xiǎn)小,經(jīng)營易:直接使用全購便利店加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方案,減少自行摸索和籌備時(shí)間,避免在經(jīng)營過程中走太多的彎路?! ¢_店活,市場大:無論在菜市場、馬路邊、學(xué)校側(cè)、工廠門口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開店經(jīng)營,而且小籠包早中晚三餐皆可經(jīng)營,也不受季節(jié)的影響,一年四季暢銷無阻?! 〗y(tǒng)一商標(biāo):統(tǒng)一使用“全購便利店”標(biāo)志,連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“全購便利店”標(biāo)識,坐享“全購便利店”長久以來創(chuàng)造的良好公眾形象; 統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所,形成“全購便利店”遍布中國大北的壯觀氣勢,不斷提高“全購便利店”品牌形象; 統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等,免費(fèi)提供給各入盟客戶,加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化; 統(tǒng)一培訓(xùn):對入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”; 統(tǒng)一宣傳:總部在各省市電視臺、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告,使“全購便利店”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播; 統(tǒng)一設(shè)備:入盟商根據(jù)資金情況,選擇投資規(guī)范,總部將根據(jù)投資,統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品; 統(tǒng)一原料:總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購,從而降低成本,保證貨源,保證質(zhì)量,保證價(jià)格; 統(tǒng)一模式:在各入盟店開業(yè)之日,提供開業(yè)宣傳單,派人員督促業(yè)務(wù),并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略; 統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場的變化、社會的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略,靈活掌握商機(jī),制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策; 統(tǒng)一管理:總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及魅力的經(jīng)營管理模式,各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作;