1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化樹(shù)立，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核，有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠(chǎng)商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的質(zhì)量，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機(jī)制，讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂(yōu)，安心奔錢(qián)程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無(wú)保留培訓(xùn)合作商
總部打造專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。

《紈绔子弟》（Playboy）是一本有名的美國(guó)成人娛樂(lè)雜志，1953年在美國(guó)由休·赫夫納興辦。是美國(guó)紐約股票買(mǎi)賣(mài)所上市的媒體集團(tuán)企業(yè)，出版多種刊物，亦有電視、電影等業(yè)務(wù)。它曾以其前衛(wèi)的色情圖片在世界范疇內(nèi)大賺其錢(qián)，而且捧紅過(guò)像瑪麗蓮夢(mèng)露那樣的一代影星。
美國(guó)有名的成人情愛(ài)雜志，《紈绔子弟》創(chuàng)刊于1953年12月，已經(jīng)走過(guò)59個(gè)年頭。紈绔子弟
紈绔子弟
早期的封面看上去更像是一本卡通畫(huà)報(bào)的封面，兔先生的形象十分可愛(ài)，畫(huà)面也很輕松。從60年代中開(kāi)始，封面上美女開(kāi)始唱起了主 角。并且越來(lái)越露。從設(shè)計(jì)角度和欣賞角度來(lái)講，PLAYBOY雜志的封面還是很有可看性的，還捧紅過(guò)像瑪麗蓮·夢(mèng)露那樣的一代影星。
自70年代起《紈绔子弟》公司冒險(xiǎn)挺進(jìn)色情影視市場(chǎng)，在雜志仍半死不活的時(shí)候，由“紈绔子弟”等6家色情電視臺(tái)組成一娛樂(lè)部門(mén)。據(jù)分析師預(yù)測(cè)，該部門(mén)一年實(shí)現(xiàn)目的將達(dá)到1.15億美元，未扣除利息和稅收的收銀為3400萬(wàn)美元，使雜志的260萬(wàn)美元相形見(jiàn)絀。
但在近期幾年，該出版集團(tuán)的董事們忽然發(fā)現(xiàn)，色情圖片已經(jīng)不再像以前這樣看來(lái)具備優(yōu)越性了。分析家以為，《紈绔子弟》扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈、人類(lèi)的娛樂(lè)觀(guān)逐步扭轉(zhuǎn)息息相干。與以前《紈绔子弟》在色情雜志市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀的情況差異，美國(guó)市場(chǎng)上的成人雜志層出不窮。因?yàn)榇祟?lèi)雜志出版太多太濫，美國(guó)人反而覺(jué)得沒(méi)勁了。
2015年10月13日，美國(guó)老牌成人雜志《紈绔子弟》宣布，從明年3月開(kāi)始，該雜志紙質(zhì)版將不再刊出全裸女性圖片。