1、投資咨詢(xún)：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類(lèi)型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

歐卡羅成立于2002年，依托國(guó)際前瞻的設(shè)計(jì)探索與精益求精的優(yōu)質(zhì)管控，成為上海家居行業(yè)標(biāo)桿及中國(guó)著名品牌。2017年歐卡羅完成全屋定制戰(zhàn)略布局，提供全方位整體家居解決方案。歐卡羅家居公司簡(jiǎn)介：歷經(jīng)十幾年的品牌成長(zhǎng)與沉淀，如今的歐卡羅已是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及精裝配套為一體的全方位整體服務(wù)商，成為廚房櫥柜、衛(wèi)浴柜、衣柜等整體家居領(lǐng)域的行業(yè)翹楚。2011年5月評(píng)為“上海廚衣柜協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位”。2010年歐卡羅斥巨資在上海練塘國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)投得占地56畝的新生產(chǎn)基地，2017年7月正式投產(chǎn)。歐卡羅家居的年產(chǎn)能力躍升為驚人的6~8萬(wàn)套。歐卡羅家居的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以上海為中心輻射全國(guó)各省市的100多家專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品廣銷(xiāo)日本、東南亞、歐洲、北美等地。【查看詳情】
歐卡羅家居品牌簡(jiǎn)介：品牌價(jià)值源于客戶(hù)價(jià)值。2009年至今，歐卡羅連續(xù)八年榮膺招商蛇口地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴，并且先后已與仁恒地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、大發(fā)地產(chǎn)、鵬欣地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴，與綠城地產(chǎn)、華僑城集團(tuán)、中海地產(chǎn)、中新地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、九龍倉(cāng)、三湘地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、中銳地產(chǎn)也有廣泛深入的合作。眾多地產(chǎn)龍頭的首肯以及享譽(yù)業(yè)內(nèi)的一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例，印證了在精裝工程服務(wù)領(lǐng)域，歐卡羅的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)已獲得全方位的肯定。歐卡羅家居品牌特色：匠心致遠(yuǎn) 科技大成國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)無(wú)人化生產(chǎn)線。實(shí)現(xiàn)完全板不落地，自動(dòng)貼標(biāo)簽、精準(zhǔn)開(kāi)料、自動(dòng)傳送門(mén)板、定位開(kāi)孔、自動(dòng)分揀，歐卡羅家居率先開(kāi)啟家居行業(yè)的智能化、精準(zhǔn)化、效率化新時(shí)代。
20000平方米的工廠面積歐卡羅擁有20000平方米的工廠面積和同行業(yè)內(nèi)較先進(jìn)的電腦加工數(shù)控中心。第一條全自動(dòng)無(wú)人化生產(chǎn)線國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)無(wú)人化生產(chǎn)線，輕松實(shí)現(xiàn)完全板不落地，全自動(dòng)化生產(chǎn)線，窄條小板件，線外加工，出料端含機(jī)器人自動(dòng)分揀。全國(guó)共計(jì)100多家專(zhuān)賣(mài)店歐卡羅以上海為中心輻射全國(guó)各省市的100多家專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品廣銷(xiāo)日本、東南亞、歐洲、北美等地。歐卡羅家居品牌文化：管理：企業(yè)永恒的主題，一切效益出于管理。企業(yè)不能一日無(wú)管理，它是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)；

認(rèn)真探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理規(guī)律，用現(xiàn)代企業(yè)管理方法與手段，不斷提高企業(yè)管理水平，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?？蛻?hù)：客戶(hù)的滿(mǎn)意是度量我們工作成績(jī)較重要的標(biāo)尺。員工：公司較重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。激勵(lì)：人力資源管理的核心，發(fā)揮潛能的金鑰匙。真摯：可持續(xù)發(fā)展的基本態(tài)度。勇氣：當(dāng)你擁有了它，便會(huì)感到輕松自在，而要陪養(yǎng)它，就要從令你恐懼的事做起。自信：使你煥發(fā)魅力，使你談吐灑脫，是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的必備條件之一。共贏：大家好才是真的好。品牌：是公司技術(shù)及服務(wù)的一面明鏡。市場(chǎng)：尋找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并爭(zhēng)取較高美譽(yù)度。改革：改革是困境中的根本出路，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，遵循黨和國(guó)家的方針、政策、不斷深化內(nèi)部改革；

改革不適應(yīng)企營(yíng)銷(xiāo)力發(fā)展的各種弊端。

歐卡羅以專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在業(yè)內(nèi)稱(chēng)道的口碑，國(guó)內(nèi)如日中天的發(fā)展勢(shì)頭，接到了西門(mén)子拋來(lái)的橄欖枝，本著共同高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的追求，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，解決了顧客的后顧之憂(yōu)，實(shí)現(xiàn)了一站式快捷高效的服務(wù)。