方莊酒業(yè)愿景：把打造成為全國(guó)知名品牌，目的：做優(yōu)異質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)異品牌，五年進(jìn)步布局：實(shí)現(xiàn)“8119”工程，即全國(guó)拓展800家可觀經(jīng)銷商，重點(diǎn)扶持10家經(jīng)銷商年銷量突破1000萬元，力爭(zhēng)企業(yè)年銷量超越9億元，奠定國(guó)家二鍋頭領(lǐng)域超越位置。
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)主旨
　　方莊酒業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：管理創(chuàng)建、產(chǎn)品創(chuàng)建、營(yíng)銷創(chuàng)建、合作共贏服務(wù)主旨：把顧客當(dāng)朋友、把客戶當(dāng)企業(yè)精神：人人樹方莊形象，天天創(chuàng)方莊品牌
　　核心價(jià)值觀：
　　方莊酒業(yè)以人為本、以質(zhì)求存、恪守誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)拼搏、開辟創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)力：品牌、質(zhì)量、創(chuàng)建、地域?qū)ι鐣?huì)的：客戶滿意、經(jīng)銷商獲益、員工成長(zhǎng)、股東獲利、社區(qū)繁榮、政府減負(fù)。品質(zhì)觀：生產(chǎn)以品質(zhì)為核心市場(chǎng)觀：市場(chǎng)以客戶為中心合作準(zhǔn)則：品質(zhì)優(yōu)先、誠(chéng)信合作、實(shí)現(xiàn)雙贏
　　企業(yè)管理文明
　　方莊酒業(yè)管理方針：把員工當(dāng)親人、把顧客當(dāng)朋友、把客戶當(dāng)管理體系：公司實(shí)現(xiàn)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理擔(dān)任制
　　方莊酒業(yè)管理機(jī)制：以業(yè)績(jī)求崗位、以業(yè)績(jī)求待遇管理文明：敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動(dòng)積極工作，處理實(shí)際問題