南京匯偉科技有限公司是，是一家集科研、生產(chǎn)制造、銷售、進出口貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團，2007年進入江蘇省重點支持的1000戶大型企業(yè)之一。

匯偉科技于2006年通過ISO09002國際質(zhì)量體系認證，“匯聚偉業(yè)”是匯偉的基本理念，“科技引領(lǐng)新生活”是匯偉的核心價值觀，“尊重人才，海納百川”為匯偉的人才觀念，匯偉品牌以此創(chuàng)立并先后從行業(yè)走上社會、從專業(yè)化走上集團化，在進入新時代的時候，為用戶提供高品質(zhì)的科技產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是匯偉遵循的一貫宗旨，匯偉將緊緊抓住“十一五”規(guī)劃實施，使本集團發(fā)展成為國內(nèi)很大以生物科技為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，力爭在“十一五”末，把集團建設(shè)成技術(shù)先進、效益良好、管理科學、機制靈活、具有國際競爭力的企業(yè)集團。

您的支持就是我們的成功，南京匯偉集團有限公司感謝社會各界及廣大用戶的關(guān)心和支持，本集團將加倍為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　優(yōu)腦儀市場分析

　　1、目標市場需求有多大?

　　據(jù)統(tǒng)計，我國目前城鄉(xiāng)在校中小學生總計1.8億人，教育市場的潛在份額高達6000億元，是公認的zui后一個商機無限的賣方市場。中國是傳統(tǒng)的教育至上國家，為了孩子的教育，中國家長教育投資的瘋狂已經(jīng)是眾人皆知的，只要能找到一個恰當?shù)那腥朦c，完全有可能讓這1.8億購買人群爭先恐后，讓6000億元輕松成為囊中之物。此外教育行業(yè)是少數(shù)當前國家監(jiān)管并還不是很嚴并存在暴利空間的行業(yè)之一，這也是眾商家頻頻向國內(nèi)教育市場"發(fā)兵"的主要原因。從《CES學習法》到“好記星”、“E百分”，無數(shù)的先例已經(jīng)告訴我們：口袋有多大，教育市場就有多大。

　　2、目標人群關(guān)心什么?

　　為了掌握消費者信息，我們分別在北京、鄭州、沈陽、武漢等地對5000多名學生和家長進行市場調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分學生們認為學習效率是影響學習成績的關(guān)鍵因素，注意力、記憶力尤為重要，絕大多數(shù)家長認為如何讓孩子獲得一個的學習、休息和睡眠狀態(tài)是頭疼的問題。家長們都表示，他們非常擔心如果這些問題不能及時解決，孩子學習效率低下，每日疲憊不堪，成績卻日益下降，失去學習興趣，終有一天會走出校園走進網(wǎng)吧，甚至誤入歧途，這樣毀掉的可是孩子一生的幸福。

　　3、市場需求有多迫切?

　　中國的“科舉”教育制度，決定學生和家長面對教育問題時毫無理智的瘋狂。哪個孩子不想進清華、北大?哪個家長不希望孩子能一躍過龍門?在我國大部分地區(qū)，中、高考還是廣大學生改變命運、前途的途徑，面對如此大的壓力，我國有69%的應(yīng)屆考生每天睡眠不足6小時，繼而注意力、記憶力、思維力等下降，并且伴有失眠、犯困、缺乏精力等情況。這些情況的存在嚴重導(dǎo)致學生的學習效率低下、體弱多病，從而跌下千軍萬馬競爭的獨木橋。1.8億的巨大需求人群天天都在注意力不集中、記憶力不高、學習效率低下中倍受煎熬，卻沒有一款產(chǎn)品能夠從根本上解決這個問題，90%以上的被調(diào)查人群表示如果可以解決此問題，他們不惜花費巨資。

　　近乎處于瘋狂邊緣上的學生家長已經(jīng)在盼星星、盼月亮般期待這一產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們需要做的就是把它帶到消費者面前，然后看著終日飽受腦動力不足所苦的學生和操碎心的億萬家長蜂擁而上 ，“優(yōu)腦儀”的出現(xiàn)必將創(chuàng)造一個新的商業(yè)奇跡，短時間內(nèi)造就一批新的百萬富翁。

　　4、市場還有多少機會?

　　教育市場的誘人之處已經(jīng)顯而易見，然而如何在學習機、補腦液、培訓(xùn)班……已經(jīng)遍地開花的教育市場分一大杯羹呢?市面上大多數(shù)的教育類產(chǎn)品都在走同樣的路線，那就是通過不斷地學習來改變現(xiàn)狀，這樣必然導(dǎo)致孩子整日疲憊、郁郁寡歡、身體素質(zhì)一路滑坡，父母面對這種結(jié)果，其需求顯然是要大打折扣的，市場在不斷萎縮，利潤越來越少，昔日日進斗金的產(chǎn)品目前也是在很難地維持。

　　5、市場現(xiàn)狀分析：

　　右腦記憶器：志賀α波記憶器 七田 七田式 我當家 富城 清大學堂 清華學子

　　右腦記憶主要是MP3錄制的音樂(流水 鳥叫等)，其產(chǎn)品本身不會有什么功效，不具備什么科學含量。銷售上主要也是靠的記憶培訓(xùn)銷售產(chǎn)品。目前所有產(chǎn)品本身在記憶方面不會起到多大作用。在目前所有產(chǎn)品都在題阿爾法。其實在阿爾法狀態(tài)下只是注意力、記憶效率會有一定的作用。但現(xiàn)在科學家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多學生(兒童或小學生)中存在很多問題(若多動癥 智力底下)等問題是由于本身大腦中α和θ波過多造成。在對腦科技方面不了解情況下(目前國內(nèi)對于腦電波方面研究領(lǐng)域處于空白狀態(tài))?，F(xiàn)在很多廠家只是在方面根本不了解(聽看日本七田真書籍)雖然七田真在日本對于照相式記憶有研究。但他本身不是腦科學家。不要只是理解一點東西就胡亂搞。害了我們的后代，害了自己的國家。害了這樣有科技市場。

　　如何能讓學生們使用優(yōu)腦儀，不光考慮公司利益問題，而是考慮我們后一代健康成長問題，僅可量減少右腦記憶器不負責任廠家對于社會造成危害。

廣告支持：

CCTV電視廣告、企劃文案、形象畫冊、POP吊旗、專賣手提袋、宣傳海報平面等等！

營銷支持：

擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富地營銷智囊團，可提供市場調(diào)查、當?shù)貜V告策略、促銷方案等支持，每季有計劃的籌備、展開全國促銷活動。

物流支持：

配合先進的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，確保物流高速運轉(zhuǎn)，在較短時間將產(chǎn)品送達加盟商的手中，縮短了進貨周期，降低投資者經(jīng)營成本。

管理支持：

將多年來在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域總結(jié)出的成功經(jīng)營管理經(jīng)驗，完整復(fù)制給代理商，并將所有投資者 組成一個良性循環(huán)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在總部的統(tǒng)一管理下共同建設(shè)品牌和占領(lǐng)市場，形成規(guī)模效應(yīng)。

創(chuàng)新支持：

總部在鞏固和發(fā)展企業(yè)優(yōu)勢的同時，持續(xù)不斷地加大研發(fā)和設(shè)計地投入，跟蹤和借鑒國際風尚動態(tài)，關(guān)注國際、國內(nèi)助學產(chǎn)品消費特色，不斷創(chuàng)新，為加盟商提供源源不斷的發(fā)展動力。

形象支持：

加盟商商場租賃或?qū)Ｙu店裝修時，“WisBat優(yōu)腦儀”總部從鋪面選址、店面設(shè)計、裝修指導(dǎo)等方面，為每位投資者提供專賣店的形象POP牌，免費為專賣店提供形象設(shè)計。

企業(yè)支持：

保護經(jīng)銷商利益，堅決杜絕竄貨。 市場管控機構(gòu)機制健全，管控措施嚴細到位，堅決杜絕惡意竄貨調(diào)撥行為，維護正常的市場秩序，保護經(jīng)銷商利益。

代理權(quán)益：

獲得“WisBat優(yōu)腦儀”商標、CIS系統(tǒng)及其經(jīng)營管理策略、營銷模式的使用權(quán)。 有權(quán)在所代理的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營或開多家分店。 有權(quán)在其代理的區(qū)域內(nèi)發(fā)展加盟店，收取加盟費和銷售產(chǎn)品，并行使管理權(quán)。 享受總部的優(yōu)惠政策。 有權(quán)參加“WisBat優(yōu)腦儀”舉辦的全國性或區(qū)域性培訓(xùn)活動。

策略支持：

A.渠道策略

1、傳統(tǒng)終端：大型書店、新華書店、綜合型商場文化電子用品區(qū)設(shè)立專柜。

2、輔助終端：學校門口的教材銷售門店、大型音像店或在學校周邊開設(shè)店中店。

3、特殊渠道：各類培訓(xùn)機構(gòu)合作。

4、延伸終端：學校專項推廣渠道或直營，有學校資源的經(jīng)銷商可充分采用該渠道進行推廣。

B.終端指導(dǎo)簡要

1、重點終端要上專柜，配備專職導(dǎo)購，同時擺放電視和VCD機，演示產(chǎn)品及產(chǎn)品廣告。

2、輔助渠道可以進行直接擺放終端物料(海報、易拉寶、宣傳單頁等)。

3、終端布局：重點終端不遺漏，輔助終端選擇上(學校門口的全部上，其它有興趣的經(jīng)銷商選擇上)。

C.傳播策略

1、傳播原則：新聞公益主題，凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢。

2、媒體選擇：平面媒體為主，電視廣告為輔。

3、內(nèi)容選擇：以活動為線，以平面內(nèi)容為面，構(gòu)架立體傳播態(tài)勢。

4、上線拉動：大規(guī)模的報紙廣宣模式為主，內(nèi)容包括(教育、熱賣引導(dǎo)、公益促銷等)。

D.地面推動：豐富的終端物料，先聲奪人，現(xiàn)場演示，終端大型活動，掀起一片銷售的熱潮!

1：市場預(yù)熱階段(半個月)

公關(guān)預(yù)熱：早期利用優(yōu)腦儀軟文進行策劃主題活動，充分預(yù)熱市場，為后面的規(guī)模廣告打下良好基礎(chǔ)。

2：市場啟動期(一個月)

產(chǎn)品廣告全面鋪開，以省會城市為主，選擇兩個平面媒體，以每周四次的廣告頻次進行高密度投放(兩個半版兩個整版)。

地市級城市如報紙媒體不發(fā)達，可采取媒體資源整合的方式進行廣告宣傳，如電視懸掛角標、字幕預(yù)告、電臺娛樂節(jié)目冠名廣告、書店海報、櫥窗展示、燈箱、車體廣告等。

3：市場成長期 (三個月)

降低媒體投放頻次，以送禮、送前途，為孩子的未來送上一份大禮的報廣為主打，在節(jié)前打好送禮促銷戰(zhàn)。

地市級城市可展開針對學校的公關(guān)營銷，如邀請各中學校長、主任、任課教師參加《優(yōu)腦優(yōu)學》產(chǎn)品推介會;邀請考生、家長參加《優(yōu)腦儀現(xiàn)場》體驗會，以地面活動帶動產(chǎn)品銷售。

4：市場成熟期

充分利用自身資源，增加優(yōu)腦儀的科學性、有效性，全力做好促銷工作。