魅潔清潔是在特許者擁有的經(jīng)過檢測的成功的經(jīng)營模式基礎(chǔ)上,將特許者的管理特長與建議自創(chuàng)品牌者的事業(yè)心和積極性有機地聯(lián)合在一起的合作形式。在國內(nèi),隨著魅潔清潔在各個領(lǐng)域進步的一直深化,更多的企業(yè)開始考慮應用保潔系統(tǒng)學習來拓展其現(xiàn)有業(yè)務和提高管理能力。誠然,這個魅潔清潔模式,不少家政公司,保潔公司,物業(yè)公司已經(jīng)取得了相當?shù)某晒?,但這并不能提升/增加所有的魅潔清潔企業(yè)都會成功。魅潔清潔被一個突出的神話包圍著。
魅潔清潔本色就是復制經(jīng)過實踐檢測的經(jīng)營方針和經(jīng)營模式。如果經(jīng)營方針和經(jīng)營模式?jīng)]有經(jīng)過檢測,這樣看來魅潔清潔系統(tǒng)就很可能失敗。單純的信息技術(shù)與保潔顧問不與實際聯(lián)合,教訓也將更多。 魅潔清潔建議自創(chuàng)品牌服務中心的魅潔清潔是對標準的經(jīng)營模式進行復制與創(chuàng)建。大家都知道單純的復制沒有絲毫協(xié)助,單純走理論派也將加盟經(jīng)營率為少的結(jié)局。創(chuàng)建的方針,減少了缺乏信息與交流,各個城市交流高明保潔經(jīng)驗與技術(shù),各個必定規(guī)模的保潔公司,物業(yè)公司親自講述經(jīng)驗與管理模式,各種技術(shù)標準化與洽購信息數(shù)據(jù)庫,成功案例與失敗案例等等,也有利于已經(jīng)從事或預備從事保潔領(lǐng)域的朋友進行一個多方面的思索與參考。這也是魅潔清潔過程中又一重要特征。因而魅潔清潔建議自創(chuàng)品牌服務中心要求創(chuàng)業(yè)投資者有水平執(zhí)行這種復制過程并能果斷地學習與轉(zhuǎn)化。