加盟步驟：
優(yōu)先步：加盟咨詢
各地區(qū)的個(gè)人或集體有意向加盟鳴仁裝飾公司，可以通過(guò)撥打電話、發(fā)送傳真、電子郵件、信件等方式向鳴仁公司外埠管理中心提交申請(qǐng)索取資料并進(jìn)行相關(guān)咨詢。
第二步：提交資料
意向加盟商應(yīng)據(jù)實(shí)填寫公司發(fā)放資料中的表單，并通過(guò)傳真、電郵或其它形式將表單提交至鳴仁外埠管理中心。
第三步：資格審查
鳴仁公司對(duì)意向加盟商提交的資料進(jìn)行初步審核，并在收到資料后一周內(nèi)向意向加盟商發(fā)出確認(rèn)及邀請(qǐng)函。
第四步：訪問(wèn)并考查
1、意向加盟商到鳴仁公司訪問(wèn)，包括對(duì)總部以及各設(shè)計(jì)店面做考查，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展思路。
第五步：確定意向
經(jīng)過(guò)考察，意向加盟商確定其加盟意向。須簽定加盟意向書并同時(shí)交納加盟意向金。加盟意向金標(biāo)準(zhǔn)按公司制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第六步：綜合市場(chǎng)考查
雙方在簽定加盟意向書并交納加盟意向金后3日內(nèi)，公司會(huì)派專業(yè)市場(chǎng)考察人員對(duì)意向加盟商及欲加盟地區(qū)進(jìn)行實(shí)地綜合考察。提供市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析、投資計(jì)劃,洽談合作步驟。
第七步：市場(chǎng)準(zhǔn)入審核
鳴仁公司對(duì)意向加盟商及加盟地區(qū)市場(chǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)、計(jì)劃進(jìn)行分析，確認(rèn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)后，通知加盟商確定赴京時(shí)間，洽談具體合作事宜。
第八步：正式簽定特許經(jīng)營(yíng)合同
意向加盟商正式與鳴仁公司簽定特許經(jīng)營(yíng)合同，交納加盟費(fèi)用，并領(lǐng)取公司贈(zèng)送的物品。
第九步：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
籌備前期，鳴仁裝飾公司專業(yè)人員為加盟商作全面指導(dǎo)培訓(xùn)，講解裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、鳴仁公司經(jīng)營(yíng)、管理模式，專業(yè)部門管理要素等，為后期開展工作奠定基礎(chǔ)。
第十步：組織支持團(tuán)隊(duì)
根據(jù)加盟地區(qū)市場(chǎng)需求，從多個(gè)團(tuán)隊(duì)中選拔針對(duì)性、合理性支持團(tuán)隊(duì)。
第十一步：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃審核
支持團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況出具運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書，運(yùn)營(yíng)管理部審核通過(guò)。
第十二步：支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐
加盟商確定起動(dòng)日期，支持團(tuán)隊(duì)人員在起動(dòng)之日前2天前到達(dá)加盟地區(qū)。
第十三步：前期籌備
注冊(cè)、店面設(shè)計(jì)、店面裝修、購(gòu)置辦公用品、招聘、策劃營(yíng)銷方案、細(xì)化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確定開業(yè)日期等。
第十四步：團(tuán)隊(duì)集體培訓(xùn)
各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
第十五步：試營(yíng)業(yè)
鍛煉新員工，掌握經(jīng)驗(yàn)，磨合各部門，配合默契。
第十六步：正式開業(yè)
舉辦開業(yè)活動(dòng)，全面展開營(yíng)銷，接待客戶。
第十七步：企業(yè)診斷
運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)加盟公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析，提供運(yùn)營(yíng)期間所產(chǎn)生問(wèn)題解決方案，預(yù)防將要發(fā)生問(wèn)題。
第十八步：達(dá)標(biāo)檢查
正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，運(yùn)營(yíng)管理部檢查加盟公司所有工作是否達(dá)到規(guī)范。
第十九步：企業(yè)培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，培訓(xùn)部將對(duì)加盟公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。
第二十步：年度加盟商培訓(xùn)
每年定期組織全國(guó)加盟商培訓(xùn)，相互交流學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)、管理能力，接受新的理念，行業(yè)較新動(dòng)態(tài)。
第二十一步：年度中層管理培訓(xùn)
每年定期組織全國(guó)加盟公司中層管理員工，培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高中層管理員工專業(yè)技能和管理水平。
第二十二步：次年規(guī)劃審查
運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)全國(guó)加盟公司新的一年企業(yè)規(guī)化方案進(jìn)行審核、調(diào)整、指導(dǎo)。
第二十三步：評(píng)獎(jiǎng)資格審核
每年全國(guó)加盟公司、員工進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)比，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四步：擴(kuò)大規(guī)模審查
加盟公司經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，需要增加營(yíng)業(yè)面積、開設(shè)分店進(jìn)行考核調(diào)控。
第二十五步：擴(kuò)充城市審查
加盟公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，開拓其它城市市場(chǎng)，經(jīng)綜合考查，簽訂合同及確定支持方案后操作。
