一、開業(yè)
在您正式簽定美克斯邦威的特許經(jīng)營合同后，將有專職擔任的銷售部AD人員進行系統(tǒng)籌劃，包含：開業(yè)工作的時間、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設置并對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而盛大的開業(yè)并達到美克斯邦威要求的管理統(tǒng)一。
在您開業(yè)正式運作后，銷售部專職擔任的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作狀況進行系統(tǒng)跟進，并及時了解您的需要，并將公司各類與店鋪經(jīng)營有關的信息及時精確的傳遞。
二、過程中的管理
您的美克斯邦威店鋪在正常運作后，商務支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對您的店鋪員工進行培訓。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展現(xiàn)新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中，將依據(jù)您的店鋪實際狀況為您提供新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進行管理時提供越來越多的參考和倡議，使您的店鋪業(yè)績更巨大。
●在商品銷售的季末，將依據(jù)您店鋪的實際庫存并聯(lián)合您當?shù)氐南M習慣對您的店鋪給出促銷的意見和倡議，以便您正當?shù)膬?yōu)化您的庫存結構，使您的運作達到更佳狀態(tài)。
三、制度樹立
依據(jù)您的美克斯邦威店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建立。因地制宜的滿足您店鋪管理的需要，也能使您店鋪的制度順應品品牌運作進步的要求。組織體制樹立與薪酬體制樹立
為了進一步鞏固和推進您的事業(yè)進步，咱們會依據(jù)您的事業(yè)進步的差異程度，為您的專賣運作體制進行組織體制的樹立，并依據(jù)各時段的分別建設差異的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長。
四、信息網(wǎng)絡化管理
科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建設計算機信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，建設了初具規(guī)模的"信息高速公路"。如今，所有門店均已歸入公司內部計算機網(wǎng)絡，實現(xiàn)了包含新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）資訊網(wǎng)絡的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提升。
計算機和信息網(wǎng)絡，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發(fā)布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的門店，可從電腦上檢查實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個門店銷售業(yè)績，快速、全面精確地把握各種進、銷、存資料，進行經(jīng)營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經(jīng)營決策，對市場變革作出快速反應，使資源得到配置，提升了市場的競爭水平，也為貨品、資金的快速周轉提供了提升/增加。
五、物流扶持
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營正常運作的關鍵來抓。完善電腦、加大倉儲、增加交通工具等設備，促成精確、快速的配送及貨區(qū)之間的調運。依據(jù)差異地區(qū)的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在種類、數(shù)量上及時調進調出，使貨源正當調配，將庫存量降低到更底限度。
六、美克斯邦威"雙贏"加盟
美克斯邦威采取特許連鎖經(jīng)營策略，加盟店參加連鎖系統(tǒng)后，需應用美克斯邦威集團公司的商標、商號、服務形式等，并依據(jù)差異區(qū)域區(qū)別向美克斯邦威集團公司交納必定的特許費。美克斯邦威加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。
