一、開(kāi)業(yè)
在您正式簽定美克斯邦威的特許經(jīng)營(yíng)合同后，將有專(zhuān)職擔(dān)任的銷(xiāo)售部AD人員進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，包含：開(kāi)業(yè)工作的時(shí)間、店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置并對(duì)您的店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而盛大的開(kāi)業(yè)并達(dá)到美克斯邦威要求的管理統(tǒng)一。
在您開(kāi)業(yè)正式運(yùn)作后，銷(xiāo)售部專(zhuān)職擔(dān)任的商務(wù)AD人員將會(huì)對(duì)您店鋪每天的運(yùn)作狀況進(jìn)行系統(tǒng)跟進(jìn)，并及時(shí)了解您的需要，并將公司各類(lèi)與店鋪經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息及時(shí)精確的傳遞。
二、過(guò)程中的管理
您的美克斯邦威店鋪在正常運(yùn)作后，商務(wù)支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時(shí)提供新品上市的現(xiàn)場(chǎng)支援工作，并對(duì)您的店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展現(xiàn)新品的氣氛。
●在貨品銷(xiāo)售的期中，將依據(jù)您的店鋪實(shí)際狀況為您提供新的貨源、貨品信息、并在您對(duì)店鋪進(jìn)行管理時(shí)提供越來(lái)越多的參考和倡議，使您的店鋪業(yè)績(jī)更巨大。
●在商品銷(xiāo)售的季末，將依據(jù)您店鋪的實(shí)際庫(kù)存并聯(lián)合您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣對(duì)您的店鋪給出促銷(xiāo)的意見(jiàn)和倡議，以便您正當(dāng)?shù)膬?yōu)化您的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，使您的運(yùn)作達(dá)到更佳狀態(tài)。
三、制度樹(shù)立
依據(jù)您的美克斯邦威店鋪所在地的習(xí)慣和品牌運(yùn)作的要求，對(duì)您店鋪進(jìn)行制度化建立。因地制宜的滿(mǎn)足您店鋪管理的需要，也能使您店鋪的制度順應(yīng)品品牌運(yùn)作進(jìn)步的要求。組織體制樹(shù)立與薪酬體制樹(shù)立
為了進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)您的事業(yè)進(jìn)步，咱們會(huì)依據(jù)您的事業(yè)進(jìn)步的差異程度，為您的專(zhuān)賣(mài)運(yùn)作體制進(jìn)行組織體制的樹(shù)立，并依據(jù)各時(shí)段的分別建設(shè)差異的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長(zhǎng)。
四、信息網(wǎng)絡(luò)化管理
科學(xué)化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營(yíng)成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建設(shè)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，建設(shè)了初具規(guī)模的"信息高速公路"。如今，所有門(mén)店均已歸入公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了包含新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)（POS）資訊網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和正常運(yùn)作。全自動(dòng)的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提升。
計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)，信息流通速度大大加快，使總公司能及時(shí)發(fā)布各種信息，傳達(dá)指令。遠(yuǎn)在千里之外的門(mén)店，可從電腦上檢查實(shí)物照位，可快速定貨。總公司可隨時(shí)查閱每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，快速、全面精確地把握各種進(jìn)、銷(xiāo)、存資料，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)作出促銷(xiāo)、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)市場(chǎng)變革作出快速反應(yīng)，使資源得到配置，提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平，也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了提升/增加。
五、物流扶持
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的關(guān)鍵來(lái)抓。完善電腦、加大倉(cāng)儲(chǔ)、增加交通工具等設(shè)備，促成精確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運(yùn)。依據(jù)差異地區(qū)的氣候、穿著習(xí)慣及銷(xiāo)售進(jìn)度，各季在種類(lèi)、數(shù)量上及時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出，使貨源正當(dāng)調(diào)配，將庫(kù)存量降低到更底限度。
六、美克斯邦威"雙贏"加盟
美克斯邦威采取特許連鎖經(jīng)營(yíng)策略，加盟店參加連鎖系統(tǒng)后，需應(yīng)用美克斯邦威集團(tuán)公司的商標(biāo)、商號(hào)、服務(wù)形式等，并依據(jù)差異區(qū)域區(qū)別向美克斯邦威集團(tuán)公司交納必定的特許費(fèi)。美克斯邦威加盟商是獨(dú)立法人，自負(fù)盈虧。加盟商與公司結(jié)成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達(dá)到"雙贏效果。
