美可士西餅店及其員工即被視為亞洲餐飲業(yè)務(wù)的革新者和開辟先鋒。憑著對(duì)美可士西餅店員工培訓(xùn)和把餐廳拓展為市場(chǎng)開辟者的熱情，集團(tuán)不僅拘限于當(dāng)標(biāo)記準(zhǔn)的掂量，卻邁出成為世界很好的步伐。美可士西餅店，它的首次登場(chǎng)即帶出與一個(gè)已經(jīng)占了95％市場(chǎng)份額的國(guó)際著名蛋糕品牌的相抗衡。更濃郁及高達(dá)30余種的豐富餡料選擇為消費(fèi)者提供更新鮮和創(chuàng)建的蛋糕。配合引人的新款芝士和小吃為消費(fèi)者提高就餐體驗(yàn)。美可士西餅店在上市的優(yōu)先天起便取得堂食和外送70％市場(chǎng)份額的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)位置，美可士西餅店擁有被消費(fèi)者認(rèn)可為市場(chǎng)上很好的蛋糕和服務(wù)。并沒(méi)有滿足于初期獲得的好評(píng)，并繼續(xù)發(fā)明越來(lái)越多更新這點(diǎn)使其明顯分別于它的競(jìng)爭(zhēng)者。區(qū)域劃分構(gòu)成的壟斷經(jīng)營(yíng)，為扶持加盟商利益，美可士西餅店履行區(qū)域劃分壟斷經(jīng)營(yíng)，構(gòu)成不易逾越的市場(chǎng)壁壘，美可士西餅店限額進(jìn)步美可士西餅店加盟店。確保投資者利益，構(gòu)成良性循環(huán)。頻創(chuàng)佳績(jī)，屢獲好評(píng)，美可士西餅店品牌優(yōu)勢(shì)，十分注重品牌的打造，具備短、中、長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略布局和施行計(jì)劃，多方面提升/增加品牌的質(zhì)量。美可士西餅店以其獨(dú)蘊(yùn)中華經(jīng)典飲食文明的品牌內(nèi)涵，引發(fā)了新一輪快餐加盟熱潮。管理優(yōu)勢(shì)，美可士西餅店引進(jìn)法國(guó)先進(jìn)快餐管理方針和模式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)，各種標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè)使管理有章可循。