國內(nèi)知名創(chuàng)優(yōu)品牌,擁有成熟管理隊伍,運營模式非常成熟,擁有完整的管理體制,管理規(guī)范容易把握。
走優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,種類齊全,親民價格路線,適合各個和各種年齡層次的人群,擁有龐大的消費群體。
那個期間的Mbox就像一個剛剛來到這個世界
懵懂的嬰兒,一切的一切都是從0開始。從首次啟動資金的53元,從優(yōu)先張本人拍攝的飾品照片,從優(yōu)先個本人設(shè)計的商品頁面,Mb孩童時代ox完全都是由店主盒子本人一個人完成。差異風(fēng)格的飾品,親民的價格,來自韓國的時髦飾品,讓Mbox慢慢在網(wǎng)絡(luò)上有了優(yōu)先批本人的顧客,雇傭了優(yōu)先個員工。Mbox完成了優(yōu)先次從純粹個人的小店,蛻變成了有獨立工作室的網(wǎng)店。
2005年Mbox被高速進(jìn)步的淘寶所招來,在淘寶上注冊了本人的一家店,musicbox。從此,Mbox進(jìn)入了一個嶄新的時代。那個時候的淘寶對于Mbox來說,就是一片未開墾的處女地。一切又像是回到了原點,所有的一切必需從頭再來。那個時候的Mbox就像是一個剛剛學(xué)會走路的孩童,跌跌撞撞的在淘寶上一邊走一邊開始學(xué)會了跑。。越來越多的競爭對手,更多的模仿者,更低的產(chǎn)品價格,讓Mbox深深領(lǐng)會到了什么是市場的殘忍,也讓Mbox在進(jìn)入淘寶之初,走過了一段艱辛的歷程。然而,淘寶自身就像一個一直進(jìn)化的機(jī)器,在淘寶一直的自我升級中,Mbox領(lǐng)悟到只有一直地自主創(chuàng)建才能去順應(yīng)一直面臨的新的變革。于是,Mbox開始尋找本人的特色,定位本人的目的顧客群,并不斷堅持走了下來。后來,Mbox在淘寶上成功的生存了下來,而且茁壯成長