2014年樂視全生態(tài)業(yè)務總實現(xiàn)目的接近100億元。2014年12月，賈躍亭宣布樂視“SEE計劃”，即是打造超級汽車以及汽車互聯(lián)網(wǎng)電動生態(tài)系統(tǒng)。2015年4月14日在北京舉行樂視超級手機發(fā)布會，以生態(tài)模式進軍手機領域。
樂視網(wǎng)發(fā)布2015年度業(yè)績講演。這家在2015年度狂飆猛進的公司交上一份頗為亮麗的成果單：講演期實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目的130.17億元，較去年同期增長90.89%；歸屬上市公司的一般股股東凈收銀5.73億元，同比增長57.41%。
自成立以來，樂視網(wǎng)始終堅持正版長視頻影視內容，擁有70%以上國內熱門影視劇的網(wǎng)絡版權。樂視網(wǎng)以“顛覆·全屏實力”為品牌主張，在業(yè)界優(yōu)先進行PC、Phone、Pad、樂視TV·超級電視智能大屏、樂視影業(yè)電影巨幕大屏的五屏有機整合。
樂視網(wǎng)還在領域內打造“平臺+內容+終端+使用”的樂視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，激活與釋放各個價值節(jié)點的能效，在為品牌廣告主提供更為整合營銷服務的同時，也推進了領域的創(chuàng)建進步和整體發(fā)展。
長期以來，樂視網(wǎng)努力于構建“平臺+內容+終端+使用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體制，這一模式也被業(yè)界稱為“樂視模式”，即樂視生態(tài)，相較于其他視頻網(wǎng)站的橫向加法結合，樂視網(wǎng)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當于乘法效應，統(tǒng)領上下游將產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點的效能加倍釋放。樂視生態(tài)包括4層架構11大引擎。11大引擎包括平臺層的云視頻平臺、電商平臺、用戶運營平臺、廣告平臺和大資料平臺；內容層的內容運營和內容庫；終端層的硬件及LetvUI系統(tǒng)；使用層包含：LetvStore和使用服務。
樂視加盟將來仍舊將緊緊圍繞云平臺、內容、全終端使用和硬件等核心生態(tài)環(huán)節(jié)，在國內和國際上積極尋找、挖掘科技、創(chuàng)建模式及杰出創(chuàng)意等類型的具備極高潛力的項目企業(yè)，“股權注入+平臺合作”的模式，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)快速迸發(fā)式增長，同時使樂視本身體制也依托幾何式的協(xié)同效應帶動，實現(xiàn)業(yè)務與資本雙贏，從而成為產(chǎn)業(yè)資本市場的一支新興力量。
