1、隊(duì)伍作戰(zhàn)效益:透過總部整合各連鎖店,統(tǒng)一洽購配貨,解脫傳統(tǒng)單店經(jīng)營的零散進(jìn)貨劣勢,大幅度降低原作物本錢,充分施展組織合作的優(yōu)勢。
2、機(jī)動性店務(wù)征詢:普通的店練多系統(tǒng)業(yè)者往往只有開幕當(dāng)天給予口頭指導(dǎo),榴蓮蛋糕擁有多位專業(yè)督導(dǎo),隨時支持您開幕后續(xù)的營銷活動,專業(yè)的營銷隊(duì)伍給予方案倡議
3、品牌效益:透過榴蓮蛋糕的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP)及各店形象原則,讓各合作商在同一個招牌下有著雷同的品嘗和品質(zhì),使客戶看到全國各地的榴蓮蛋糕的招牌,就能對產(chǎn)品的品嘗布滿信任,讓各合作商共創(chuàng)全國性口碑。
4、營銷布局整合:開幕DM、廣告牌等各類營銷的協(xié)力制作,各種按期親訪指導(dǎo)等營銷倡議。強(qiáng)大而完整的系統(tǒng)CIS布局,從包裝、店招、裝修、店內(nèi)布置、海報等,都能讓您的店面出現(xiàn)整齊、美觀的整體感。
5、完整的培訓(xùn)系統(tǒng):從不會制作飲品到經(jīng)過榴蓮蛋糕的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí),在15天的見習(xí)與實(shí)習(xí)下,輕松獨(dú)立開店?duì)I業(yè)。