1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考查，評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
　　2、區(qū)域維護(hù)：
　　公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價格控制體制和政策;
　　3、人力資源支持：
　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
　　4、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
　　5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
　　開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
　　6、產(chǎn)品研發(fā)：
　　依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
　　總部會一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
　　7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
　　總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，協(xié)助加盟商及時并精確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的資料化管理。
　　8、推廣策劃支持：
　　公司統(tǒng)一廣告推廣及雜志推廣開業(yè)贈送品牌推廣折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃宣傳或促銷支持。

　　Levi's（李維斯）是來自美國西部出名的名字之一。1853年猶太青年商人Levi Strauss（李維·斯特勞斯）為解決積壓的帆布試著做了一批低腰、直筒、臀圍緊小的褲子，賣給舊金山的淘金工人。因為這種褲子比棉布褲更牢固耐磨而大受歡迎。于是，李維索性開了一家專注于生產(chǎn)帆布工裝褲的公司，并以本人的名字“Levi's”作為品牌，Levi's（李維斯）的神話也由此展開。
　　李維斯（Levi's）是有名的牛仔褲品牌，作為牛仔褲的“鼻祖”，意味著美國野性、剛毅、叛逆與美國開辟者的精神。它歷經(jīng)一個半世紀(jì)的風(fēng)雨，從美國流行到全世界，并成為全球各地男女老少都能承受的時裝。靛藍(lán)牛仔斜紋布、腰后側(cè)的皮章、褲后袋上的弧線、鉚釘、專屬的紅旗標(biāo)等都是李維斯的特點。
　　李維斯作為時裝和牛仔褲的拓荒者，百年來一直追求創(chuàng)建，1960年，推出水洗系列牛仔褲，1967年呈現(xiàn)喇叭口褲型、1986年開始生產(chǎn)預(yù)先穿洞的破爛牛仔褲、將牛仔褲褲管翻過來的“翻邊”、2003年性感新潮剪裁獨一無二、款式至酷的TYPE1 TM系列。
　　李維斯服裝有限公司集牛仔服飾研發(fā)、生產(chǎn)、信息、物流、銷售為一體，以品牌戰(zhàn)略營銷為主導(dǎo)，以outlets（品牌折扣）連鎖模式經(jīng)營國家市場。李維斯（廣州）服裝有限公司擁有專業(yè)的品牌營銷隊伍，擁有三千多平方米的產(chǎn)品配送中心，生產(chǎn)基地總占地面積約六十畝，遍布北京、廣州、福建、浙江、四川、吉林等地區(qū)。建設(shè)以牛仔褲為核心的堅實基礎(chǔ)，再伴以精心設(shè)計的產(chǎn)品和市場開發(fā)方案，李維斯公司已找到了在國內(nèi)牛仔褲市場衰退的狀況下提升收銀的措施Levi Strauss & Co.不只在美國歷史中占了一席之地，也已成為全世界很大的服飾公司。據(jù)俄羅斯《晨報》8月7日報道，很昂貴的牛仔褲是利維·斯特勞斯公司限量生產(chǎn)的Levi’s 1879款牛仔褲，這款褲子的市場價格為每條12.5萬美元。折合人民幣81萬元。