1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化建立，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核，有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的保險(xiǎn)，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、退出機(jī)制，讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂，安心奔錢程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無(wú)保留培訓(xùn)合作商
總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。

李寧公李寧公司長(zhǎng)期努力于體育事業(yè)的進(jìn)步，從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始，李寧公司伴隨國(guó)家體育軍團(tuán)一路走來(lái)，長(zhǎng)期支持國(guó)家體操、跳水、射擊、兵乓球、羽毛球等五支"品牌夢(mèng)之隊(duì)"，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供裝備，鼓勵(lì)他們激發(fā)出智慧和身體與思維的優(yōu)佳狀態(tài)，在賽場(chǎng)施展競(jìng)技能力。在國(guó)際方面，李寧公司與NBA、ATP等國(guó)際較好賽事和組織結(jié)為了戰(zhàn)略同伴；先后簽約奧尼爾、柳比西奇、何塞·卡爾德隆、阿薩法·鮑威爾、伊辛巴耶娃、托希爾德森、西里奇、卡洛維奇等國(guó)際較好運(yùn)動(dòng)員；與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作，獲得了國(guó)際較好體育隊(duì)伍和個(gè)人的認(rèn)同，使得李寧品牌的專業(yè)實(shí)力再次得到說(shuō)明。
李寧公司作為國(guó)內(nèi)體育用品領(lǐng)域的引路者，在本身進(jìn)步壯大的同時(shí)，更積極擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，贊助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛(ài)艾滋孤兒、而且長(zhǎng)期支持旨在提升貧窮地區(qū)體育教育事業(yè)的"一起運(yùn)動(dòng)"公益培訓(xùn)項(xiàng)目，利用本身體育資源優(yōu)勢(shì)為共建和諧社會(huì)出力。公司開(kāi)創(chuàng)人李寧先生熱心公益，并把這種社會(huì)責(zé)任感貫徹到企業(yè)的管理中，引路企業(yè)整體公益價(jià)值觀，詮釋本公司積極投身全球公益事業(yè)的視野。同時(shí)，李寧公司以實(shí)際行動(dòng)在供應(yīng)鏈中積極宣傳企業(yè)社會(huì)責(zé)任方針，幫助供應(yīng)商推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)程，促成更擔(dān)任任感的商業(yè)社會(huì)環(huán)境。