一階段:業(yè)務(wù)布局及選址
進行當(dāng)?shù)貦C器人教育市場分析
進行選址分析,提供選址參考
正當(dāng)利用資源,進行本錢經(jīng)營核算
二階段:開業(yè)籌備支持
制訂開業(yè)籌備計劃,統(tǒng)籌開業(yè)籌備事項
全面導(dǎo)入Ⅵ系統(tǒng),約定裝修風(fēng)格
組建和培訓(xùn)老師、市場和運營隊伍
提供教具以及配套設(shè)備的正當(dāng)配置洽購方案
導(dǎo)入教學(xué)、運營、服務(wù)和管理系統(tǒng)
服務(wù)定價
開業(yè)前駐店支持(可依據(jù)狀況派駐駐店代表)
三階段:開業(yè)后連續(xù)支持
連續(xù)提供教學(xué)指導(dǎo)服務(wù),按期請進行教學(xué)監(jiān)視
提供課程更新和升級保護
連續(xù)監(jiān)視校區(qū)教研工作,按期請組織專項教研
提供市場宣傳活動方案及品牌提高支持
連續(xù)監(jiān)視校區(qū)日常運營工作,提供階段性
日常運營管理指導(dǎo)
提供新教師連續(xù)培訓(xùn),提供課程更新培訓(xùn)以及管理更新培訓(xùn)
提供教具更新及衍生產(chǎn)品支持
系統(tǒng)分析階段性運營資料,提供有利于進步的運營策略