如今的瓷磚作為家居建材應(yīng)用廣泛的物料,如今呈現(xiàn)兩種趨勢,建材下鄉(xiāng)和進駐輕奢品牌,樂伊瓷磚針對這兩個差異的進步趨勢,如今樂伊瓷磚加大了針對差異消費人群的產(chǎn)品生產(chǎn),確保更廣闊的市場。
陶瓷領(lǐng)域大約能占到建材領(lǐng)域的10%左右,則建材成功下鄉(xiāng)后,陶瓷領(lǐng)域也能每年拉動大約100億元的消費,據(jù)領(lǐng)域人士預(yù)估,2010年我國陶瓷的市場 容量大約在1500億元左右,這樣增加的100億元等于陶瓷市場蛋糕加大了6.7%左右,如果陶瓷企業(yè)能從中分一杯羹,這樣看來企業(yè)年銷量將能穩(wěn)定保持30% 的增長,這對于樂伊瓷磚企業(yè)的效益是十分不錯的。
針對差異陶瓷消費者的消費心理和價位的接受水平做到分化市場定制多元化銷售渠道。作為既帶工業(yè)產(chǎn)品特性又兼有終端消費品色彩的“中間型”產(chǎn)品,建筑用瓷磚的顧客形成相比工業(yè)用品或是日常消費品都要復(fù)雜。
依據(jù)差異的消費主體特征,樂伊瓷磚顧客群可分為:工程顧客、樓盤進步商顧客、終端售賣顧客、裝修公司顧客及工業(yè)渠道洽購顧客等差異類別群體。陶瓷品牌在進行品牌推廣宣傳時需同時面對差異性質(zhì)的多種宣傳渠道。
所以,不論是向農(nóng)村進步還是向高端品牌進步,樂伊瓷磚時刻掌握領(lǐng)域命脈,及時作出產(chǎn)品調(diào)整。在樂伊瓷磚品牌傳播過程中依據(jù)渠道特性度身訂做差異的品牌宣傳策略是陶瓷品牌成功進行多渠道立體傳播的關(guān)鍵所在,對輕奢品愛好者的推廣將會遭到意想不到的結(jié)果。