1、選址勘查：
　　方案一，由“樂尚KTV”數(shù)據(jù)庫(kù)提供現(xiàn)有選址，需收取5-15萬(wàn)元洽談費(fèi)；
　　方案二，由“樂尚KTV”免費(fèi)提供選址模板，意向加盟商自行選址；
　　方案三，由“樂尚KTV”前往復(fù)核選址，需收取現(xiàn)場(chǎng)勘查費(fèi)（依據(jù)勘查人員級(jí)別而定：專員級(jí)別1000元/次，經(jīng)理級(jí)別
　　2000元/次，總監(jiān)級(jí)別3000元/次），報(bào)銷交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用；
　　2、品牌授權(quán)：授予單店10年品牌應(yīng)用權(quán)，收取3000元/個(gè)包廂品牌應(yīng)用費(fèi)，續(xù)簽免費(fèi)；“樂尚KTV”提供平面圖、效果圖、施工圖（公司提供簡(jiǎn)歐式和Party式兩種專賣店風(fēng)格供選擇）。
　　3、工程籌建、監(jiān)理：籌備期為4個(gè)月，收取2萬(wàn)元/月費(fèi)用（包括籌備人員工資及工程監(jiān)理費(fèi)等）；公司提供《項(xiàng)目預(yù)算書》，加盟商可有兩種形式選擇供應(yīng)商。
　　4、營(yíng)運(yùn)期管理：包括以下項(xiàng)目，按300元/月/個(gè)包廂收取，按季提早預(yù)付；
　　5、提供服務(wù)：
　　·由總公司旗下營(yíng)運(yùn)部及連鎖品牌部提供專業(yè)節(jié)假日營(yíng)銷活動(dòng)策劃及落地執(zhí)行，提升/增加加盟店的人氣與推廣力度；
　　·由總公司營(yíng)運(yùn)中心組織按期的營(yíng)運(yùn)查看、診斷，確保加盟店的正常運(yùn)營(yíng)及營(yíng)運(yùn)危機(jī)的解決，提升/增加加盟店的業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)；
　　·由總公司旗下培訓(xùn)基地組織加盟店的員工進(jìn)行不按期職業(yè)培訓(xùn)，加盟店干部可以赴總部加入“提高班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)（食宿費(fèi)用自理）；
　　·由總公司為加盟店提供包涵財(cái)務(wù)系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、洽購(gòu)配送系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等軟件，配合加盟店的高速營(yíng)運(yùn)管理。

　　　恒耀（國(guó)家）集團(tuán)[致遠(yuǎn)恒耀（北京）加盟管理有限公司］前身為福瑞合管理顧問(wèn)有限公司，成立于2004年。自2004年起在全國(guó)各地托管店面近100余家，主要分布于河南、河北、安徽、江蘇、江西、山西、山東，天津等地。公司經(jīng)過(guò)10年的進(jìn)步，豈但發(fā)明了合格的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且逐步構(gòu)成了具備特色的專業(yè)管理模式。對(duì)于KTV領(lǐng)域而言，重要的是品牌的延伸和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)建。歷經(jīng)10年的運(yùn)營(yíng)和豐厚積累使“恒耀”擁有了雄厚的實(shí)力，在經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)及人才造就等各方面都成果
　　好評(píng)之旅恒耀集團(tuán)
　　斐然，構(gòu)成了以深厚文明積淀為底蘊(yùn)的經(jīng)營(yíng)方針，構(gòu)成了行之的“恒耀”管理模式……很多方面的優(yōu)勢(shì)，使“恒耀”具有了加大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)連鎖進(jìn)步的實(shí)力，也決定了“恒耀”連鎖進(jìn)步的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。2008年8月，恒耀加盟公司全力打造“樂尚量販?zhǔn)終TV”品牌，并于2009年6月實(shí)現(xiàn)了由托管店向直營(yíng)店品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的飛躍。
　　目前，公司旗下?lián)碛袠飞辛控準(zhǔn)終TV、同一首歌量販?zhǔn)終TV、河北樂購(gòu)商貿(mào)有限公司等多個(gè)公司或品牌等相干產(chǎn)業(yè)，面對(duì)新的進(jìn)步機(jī)遇，公司依靠培育進(jìn)步“樂尚KTV”品牌為主導(dǎo)，并傾力打造“樂購(gòu)商貿(mào)”、“同一首歌量販?zhǔn)終TV”、“樂佳快捷”、“香味傳奇”，“尚品匯“等一系列連鎖品牌，憑借恒耀加盟公司整體實(shí)力與資源優(yōu)勢(shì)，提高本身品牌和效益，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模化進(jìn)步，強(qiáng)化品牌認(rèn)知水平、全力打造領(lǐng)域國(guó)內(nèi)品牌，連續(xù)提高發(fā)明多元化效益價(jià)值。