北京樂博樂博教育科技有限公司成立于2012年2月,同年3月被正式授權為韓國ROBOROBO產品在國家的總代理。韓國ROBOROBO其創(chuàng)意機器人是由首爾大學的工學教授設計,被韓國1200多所中小學以及幼兒園指定為科技器材,每年都有12萬名韓國小朋友同期學習ROBOROBO的機器人課程。韓國ROBOROBO機器人在韓國青少科學探究大賽上持續(xù)5年獲得了“教育部長官獎”,還曾獲得“教育產業(yè)大獎”;
北京樂博樂博教育科技有限公司將韓國ROBOROBO機器人引入到國家,在北京、上海、廣州、深圳、南京等城市宣傳。北京16所分校(金源校區(qū)、保福寺校區(qū)、望京校區(qū)、雙井校區(qū)、方莊校區(qū)、五棵松校區(qū)、立水橋校區(qū)、回龍觀校區(qū)、德勝門校區(qū)、東直門校區(qū)、月壇校區(qū)、順義校區(qū)、通州校區(qū)、大興校區(qū)、亦莊校區(qū)、燕郊校區(qū)、東高地校區(qū))總部位于北京市海淀區(qū)遠大路20號B座6A。
咱們的愿景:
成為世界很大的科技教育提供商
咱們的使命:
引路國家少年出口舞臺
咱們的精神:
簡單、專一、包容
咱們的價值觀:
顧客:一切以顧客的價值為基本
感恩:用感恩的心做人,用愛博得尊重
標準:時刻保持高峰狀態(tài),凡事以優(yōu)先名為目的
責任:對學生擔任,對家長擔任,對企業(yè)擔任,對社會擔任
咱們的核心方針:
用人方針:態(tài)度優(yōu)先,水平第二
銷售方針:銷售一切都是為了愛
創(chuàng)業(yè)方針:磨練是成功者的必修課
服務方針:以顧客為中心,用愛做服務
品牌方針:品牌培養(yǎng)價值,價值培養(yǎng)財富
晉升方針:發(fā)明成績,造就人才,得以晉升
做人方針:傾財足以聚人,量寬足以得人,身先足以率人,律己足以服人
機器人的呈現使得產品自動化,標準化,統(tǒng)一化成為可能,率領人們步入現代化社會。簡而言之,機器人把思想轉化為行動。實際上,機器人教育就是從機器人這一特性延伸開來的。機器人教育是指機器人的設計、組裝、編程與運轉,激發(fā)學生學習興致、造就學生綜合水平(動手水平、發(fā)明力和思維水平)。
如果說幼兒、少兒教育的本色就是教孩子做人,那機器人教育就是在這個基礎上教孩子做事。roborobo課程的模式與流程(情境導入、探索體驗、反思學習、總結重構)非常吻合孩子獲取和建構知識的特點。同時,也恰好吻合流程管理的PDCA循環(huán)方針。
情景導入(plan):
情境導入的環(huán)節(jié),一方面與生活息息相干的場景,激發(fā)孩子們頭腦中已有的“圖式”,讓孩子們將已有的生活經驗,將本次機器人活動主題對接起來。同時,引導孩子們在頭腦中構思,設計出本次機器人的造型,思索其性能。實際上,這個環(huán)節(jié),讓孩子們對機器人制作,做一個根本的計劃。
探索體驗(do):
探索體驗分成組裝與編程兩局部,組裝的過程,孩子們將本人頭腦中設計出來的機器人,付諸于事實,在這個過程中,造就了想象力、發(fā)明力與動手水平。在編程局部,則充分的考驗孩子們的邏輯思維水平和細心的做事習慣。
反思學習(check):
孩子們在學習的過程中,可能會遇到各種挑戰(zhàn)與挫折。經過摸索之后,孩子們對機器人任務、對本人的水平也有了大約的認識。此時,教師鼓勵孩子們積極探索,敢于發(fā)明,針對孩子們在探索過程中呈現的問題,做出有針對性的指導。
總結重構(action):
孩子們根本上完成了本次活動的主題任務。教師依據課堂上孩子們呈現的各種問題,做出概括性的總結,并演示機器人制作的較好辦法,集中指導。孩子們依據教師的提示,聯合本人的想法,提出見解,分析成功或者失敗的緣由