藍(lán)潔洗衣從1997年開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)，精心打造干洗加盟連鎖支持平臺(tái)，全面系統(tǒng)地提供“教練式”運(yùn)營(yíng)支持：提供干洗店加盟選址、商圈評(píng)估、可行性分析、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、技術(shù)、企劃、客服、設(shè)備維修等很大化支持。企業(yè)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與積淀，目前已擁有了一批洗滌、去漬技術(shù)和大量的高等洗衣人才。

為了確保加盟商全面掌握洗衣技術(shù)和門店管理技能，藍(lán)潔專門成立了藍(lán)潔職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。自加盟合同簽定之日起，藍(lán)潔對(duì)加盟者提供30日的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)，使其在技能、經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)生質(zhì)的飛躍，在短時(shí)間內(nèi)成為行家里手，為投資者的財(cái)富創(chuàng)造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，藍(lán)潔加盟保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢(shì)，對(duì)加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開(kāi)第二家加盟店或直營(yíng)店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域享有藍(lán)潔加盟的品牌優(yōu)勢(shì)。
藍(lán)潔洗衣通過(guò)20多年的科學(xué)管理，即見(jiàn)證了中國(guó)洗滌業(yè)的發(fā)展歷程，又開(kāi)拓出了一條適合中國(guó)國(guó)情的特許經(jīng)營(yíng)之路——藍(lán)潔模式。借助于特許經(jīng)營(yíng)這種商業(yè)模式，藍(lán)潔現(xiàn)已發(fā)展成為一家大型洗衣連鎖企業(yè)。藍(lán)潔洗衣在不算規(guī)范的中國(guó)洗滌市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，崛起壯大，主要源于藍(lán)潔針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)采取的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式——藍(lán)潔洗衣“前店后廠”模式。1998年藍(lán)潔被國(guó)內(nèi)貿(mào)易局授予“新字號(hào)著名商標(biāo)”稱號(hào)，藍(lán)潔的經(jīng)營(yíng)模式被業(yè)界稱之為“藍(lán)潔模式”。
據(jù)悉藍(lán)潔未來(lái)的戰(zhàn)略定位：以連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)鎮(zhèn)級(jí)以上城市為目標(biāo)。

藍(lán)潔洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
藍(lán)潔洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)藍(lán)潔洗衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家藍(lán)潔洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的藍(lán)潔洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)藍(lán)潔洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家藍(lán)潔洗衣加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　  1.藍(lán)潔洗衣選址支持：幫助加盟商進(jìn)行詳細(xì)的店面、商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)水平等評(píng)估分析，確保加盟后的發(fā)展前景。

 

　　2.店鋪設(shè)計(jì)支持：藍(lán)潔洗衣總部派專業(yè)設(shè)計(jì)師提供加盟店的標(biāo)準(zhǔn)裝修規(guī)劃方案。

　　3．“教練式營(yíng)運(yùn)支持系統(tǒng)”保駕護(hù)航

　　藍(lán)潔建立了完善的督導(dǎo)制度，對(duì)加盟商提供有效管理和服務(wù)支持。從標(biāo)準(zhǔn)化操作、精細(xì)化服務(wù)，到規(guī)范化管理，提供全方位無(wú)微不至的指導(dǎo)和支持。

　　藍(lán)潔擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)異的專業(yè)客服機(jī)構(gòu)，為您提供安全放心的售后保障。為加盟店提供完善的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)支持。售后服務(wù)中心還對(duì)加盟店執(zhí)行年度回訪制度，切實(shí)保障加盟店設(shè)備的正常使用。

　　4．“1092洗衣管理模式”打造精細(xì)化服務(wù)

　　洗衣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化階段，藍(lán)潔獨(dú)創(chuàng)的“1092洗衣管理模式”，將洗衣門店技術(shù)、管理、質(zhì)量、營(yíng)銷、生產(chǎn)全面納入精細(xì)化管理范疇，確保藍(lán)潔門店緊貼顧客需求，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，全面提升品牌美譽(yù)度。

　　5．專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校保障高素質(zhì)洗滌人才

　　為了確保加盟商全面掌握洗衣技術(shù)和門店管理技能，藍(lán)潔專門成立了藍(lán)潔職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。自加盟合同簽定之日起，藍(lán)潔對(duì)加盟者提供30日的免費(fèi)崗前培訓(xùn)，包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)，使其在技能、經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)生質(zhì)的飛躍，在短時(shí)間內(nèi)成為行家里手，為投資者的財(cái)富創(chuàng)造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　6．多元化加盟模式滿足不同投資選擇

　　藍(lán)潔洗衣定位于大眾化的洗衣服務(wù)，依靠規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，使您無(wú)須投資太多，就能建立一個(gè)品牌店。加盟藍(lán)潔洗衣，從15萬(wàn)--50萬(wàn)的的不同等級(jí)，選擇更多。

　　7．明確“商圈保護(hù)”獨(dú)享品牌與收益

　　洗衣業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制，藍(lán)潔加盟保障每位加盟者的地域?qū)Ｓ袃?yōu)勢(shì)，對(duì)加盟店實(shí)行800米商圈保護(hù)措施，在800米之內(nèi)，不增開(kāi)第二家加盟店或直營(yíng)店，維護(hù)加盟者在該區(qū)域享有藍(lán)潔加盟的品牌優(yōu)勢(shì)。

　　8．“一站式”配送體系保障用材無(wú)憂

　　為了保證藍(lán)潔連鎖店的洗衣質(zhì)量安全，同時(shí)降低加盟商經(jīng)營(yíng)成本，藍(lán)潔實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)政策。藍(lán)潔作為全國(guó)知名洗滌設(shè)備和輔材的銷售商，具有集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，能以很大的優(yōu)惠供于加盟店。

　　9．強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷宣傳提升門店市場(chǎng)影響力

　　藍(lán)潔通過(guò)門店實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)和平面媒體實(shí)施積極的營(yíng)銷宣傳策略，提升品牌整體形象。同時(shí)協(xié)助加盟者根據(jù)市場(chǎng)具體情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的廣告推廣方案。

幫助其走出困境，確保每一個(gè)加盟者的利潤(rùn)。