yani商業(yè)模式是二十一世紀符合趨勢的商業(yè)模式： 健康產業(yè)+復合式電子商務+消費資本

A、 健康產業(yè)

美國前兩任總統(tǒng)經(jīng)濟顧問----保羅·皮爾澤曾經(jīng)預言：二十一世紀創(chuàng)造下一個兆億美元的產業(yè)將是：身心健康產業(yè)。世界進入二十世界以來，經(jīng)濟發(fā)展每十年有一次變革和機會，并著書《財富第五波》作出詳細解讀。（附注：在中國財富首波是個體戶，第二波是股票，第三波是房地產，第四波是IT行業(yè)）

但也更加明確地指出了：如此龐大的市場，只有更好的產品，更好的商業(yè)模式才是更好的機會！

健康產業(yè)引領二十一世紀的潮流，勢不可擋！

B、 復合式電子商務

世界商業(yè)界具影響力的商業(yè)思想家托馬斯·弗里德曼（美國）撰寫《世界是平的》的暢銷書，書中分析了21世紀初期全球化的過程。主要的論題是“世界正被抹平”，這是一段個人與公司行號透過全球化過程中得到權力的過程。作者分析這種快速的改變是如何透過科技進步與社會協(xié)定的交合，諸如手機、網(wǎng)絡、開放原碼程式等，而產生的。也就是說，二十一世紀是網(wǎng)絡世界，一切都將回歸到?jīng)]有界限的本原。

電子商務將是符合社會發(fā)展和人性需求的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，因為方便、快捷，而且自由選擇性多，價廉物美。

商業(yè)模式的發(fā)展是隨著社會發(fā)展而順承的，我們傳統(tǒng)的商業(yè)模式從商店到個體再到超市到網(wǎng)購，是人類社會商品流通的發(fā)展過程。

一、 傳統(tǒng)的商業(yè)模式 ： 傳統(tǒng)的商業(yè)模式是生產和銷售是分離的。生產廠家生產產品出廠后，由銷售環(huán)節(jié)完成銷售過程：經(jīng)歷各級代理與廣告效應來推廣，然后在零售商店由顧客購買。其中間流通環(huán)節(jié)的利潤分配是由消費者承擔的。

見下圖示：

而且每一級的代理或零售商必須有的各個環(huán)節(jié)：

作為經(jīng)營者來說，每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一旦有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，全盤皆輸。 而且不斷地擴大經(jīng)營，投入成本進行競爭，利潤越來越低，得到的卻是扯不盡的三角債，還不斷的培養(yǎng)競爭對手。。。。。。

一、 直銷商業(yè)模式：

直銷的營銷模式改變了一種商業(yè)方式，把生產和銷售結合起來。生產廠家把產品生產出來，設立專門的店鋪，廠家廣告效應，經(jīng)銷商從店鋪購貨銷售給顧客。

這種銷售模式過程中，由于不同的分配方案和不同的運營方法中，導致了推銷員自己設立店面經(jīng)營、積壓貨物、還要送貨運輸成本、物品種類繁多而引起的人力資源成本增加，而且多數(shù)公司生產的類似的產品，產生的市場競爭、投資成本、倉儲壓力、利用率下降等導致消費者忠誠度不高，難以實現(xiàn)其穩(wěn)定顧客群體形成消費管道，卻又類似的回到了原本的傳統(tǒng)商業(yè)模式當中。

一、 復合式電子商務

這是二十一世紀新型的商業(yè)模式，而且早在二十世紀初商業(yè)思想家和經(jīng)濟學家都作了大膽的預言。這一過程中打破了歷史商業(yè)模式中沒有解決的問題：消費者受益——物美價廉，盡量減少了商業(yè)模式中的各種產生利潤的環(huán)節(jié)：店鋪、廣告、推銷員等。很大限度的達到了讓消費者受益的目的。

生產廠家把利潤分配給愿意分享產品的消費者本身，解決產品信息、物流和資金問題。消費者接到廠家購貨，無貨物積壓、無需投資囤貨、更不需要送貨成本。符合消費者需求，由于消費過程中產生利潤，消費者忠誠度提高，所以消費者愿意去推廣品牌而且能穩(wěn)定顧客群體，真正達到消費管道形成。

C、消費資本

消費資本是人類社會經(jīng)濟的大資本，可歷史的發(fā)展過程中消費資本沒有條件成立而形成現(xiàn)實。

中國新經(jīng)濟學院院長陳瑜教授編寫《消費資本論》一書中，大膽預言：二十一世紀消費者可以成為資本家。這就源于消費資本的建立和成為社會現(xiàn)實。

歷史經(jīng)濟發(fā)展為什么不能讓消費者受益，進而形成消費資本呢？原因是消費資本成立的三個條件在過去歷史發(fā)展中發(fā)展不夠成熟：

1、消耗品；（消費者從消費中源源不斷的得到資本的再分配，必須的條件之一是，消費的連續(xù)性。）因為只有消費的連續(xù)性，利潤分配連續(xù)性才能成立，而且這種消耗品的品質要求過硬，顧客群體才能穩(wěn)定，消費資本才能穩(wěn)定。

2、生產廠家本身擁有資源：源源不斷的產品生產需要資源，消費者消費連續(xù)性也需要源源不斷的資源消費，這就是原始資本。消費者消費成為資本就是因為消費產品本身而建立的消費體系，分配的也是生產廠家的資源。而生產廠家通過這種穩(wěn)定的消費把再生資源進行消耗，形成消費鏈。如果廠家本身不擁有資源，市場不穩(wěn)定，價格不斷提升，難以穩(wěn)定消費者，顧客忠誠度下降，消費管道就會斷裂。

3、誠信（消費者廠家建立在相互誠信的合作）：穩(wěn)定的顧客群體對于消費者和生產廠家無疑是重要的，但是穩(wěn)定是建立在誠信合作基礎上的。生產廠家需誠信：產品的品質、生產工藝、運輸保證、利潤分配的合理化、公平化、人性化等，消費者消費忠誠度、誠實推廣品牌、消費者聯(lián)盟合作等都緣于誠信。

Kyani公司以真實為基礎，以慈善為目的。從商業(yè)模式本身而言，好的經(jīng)濟領域（健康產業(yè)）、符合趨勢的商業(yè)模式（復合式電子商務）、具發(fā)展前景的經(jīng)濟形式（消費資本），壟斷資源，獨特的配方和生產工藝科技化，沒有競爭，引領行業(yè)發(fā)展。