獨(dú)享財(cái)富：代理商一次簽約畢生受益，壟斷一方市場獨(dú)享穩(wěn)定、長期的收銀。享有集團(tuán)總部旗下其他項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)先代理權(quán)。

　　自主進(jìn)步：代理商擁有區(qū)域內(nèi)店面戰(zhàn)略規(guī)劃倡議權(quán)和店面經(jīng)營者資歷審查權(quán)。
　　拓展有利：總部協(xié)助代理商在所代理區(qū)域拓展直營店和授權(quán)店業(yè)務(wù)。代理商享有加盟費(fèi)50%的收銀實(shí)現(xiàn)目的。
　　差價(jià)收銀：代理商擁有旗下拓展店面材料進(jìn)貨的差價(jià)收銀及優(yōu)惠權(quán)。享用總部超低材料供應(yīng)折扣。并享有旗下店面累計(jì)進(jìn)貨額優(yōu)惠。
　　管理經(jīng)營：代理商擁有旗下店面的督導(dǎo)、管理權(quán)；施行對(duì)旗下店面的日常管理，總部全力配合銷售計(jì)劃施行，店面管理費(fèi)用的50%作為代理商經(jīng)營。
　　全力支持：總部調(diào)動(dòng)一切資源為代理商開展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)提供多方面的扶持。派專員一對(duì)一幫助代理商進(jìn)行品牌宣傳、營銷策劃和渠道拓展，讓代理商省心進(jìn)步、輕松經(jīng)營。
　　酷姆思冰淇淋加盟權(quán)益：
　　1、代理商確立后，總部幫助在其區(qū)域進(jìn)步新的代理商、加盟商。
　　2、代理商有權(quán)在代理區(qū)域內(nèi)進(jìn)步加盟商，并享有加盟費(fèi)用分成，并行使管理權(quán)。
　　3、享用酷姆思客冰淇淋總部的至低供貨折扣，對(duì)加盟商和二級(jí)代理供貨，獲取突出的供貨差價(jià)收銀，享用長期源源一直收銀。
　　4、所代理區(qū)域內(nèi)所有加盟店面的進(jìn)貨金額均計(jì)算為總代理商的累計(jì)進(jìn)貨金額，并享用年終銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
　　5、總部為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告，為代理商創(chuàng)立強(qiáng)大的招商平臺(tái)，確保代理商坐享收銀分成。
　　6、應(yīng)用總部的經(jīng)營技術(shù)資源，如：營銷方針、員工培訓(xùn)、方案策劃、業(yè)務(wù)談判、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、經(jīng)營用品等。
　　7、代理商享有貨物周轉(zhuǎn)較低庫存權(quán)，總部將及時(shí)、快捷、精確地把貨品直接發(fā)往代理商指定的店面經(jīng)營區(qū)域，而無需占用太多周轉(zhuǎn)資金和庫存大量貨品。

　　酷姆思酸奶冰淇淋以滋味香濃及口感幼滑出名加上低脂低卡路里新鮮制造而且不加添任何防腐劑、冰塊及水品嘗獨(dú)一無二?？崮匪紝俚淖约抑婆淞献涛兑辉囯y忘深受香港人及各地游客歡迎快來試試酷姆思酸奶冰淇淋為何成為眾人的青睞?？崮匪加?009年在香港創(chuàng)建在短短叁年內(nèi)拓展至8間分店在競爭強(qiáng)烈的香港市場茁壯成長，酷姆思更于香港的美食點(diǎn)評(píng)網(wǎng)高倨榜首40周這反映了咱們的商業(yè)模式的成功?？崮匪枷Ｍ窒硗高^培訓(xùn)及技術(shù)轉(zhuǎn)移大規(guī)模地在國家及海外市場成立酷姆思?？崮匪紕?chuàng)建及專屬的自定制配料占領(lǐng)了不少支持者的心。

　　每日進(jìn)口的新鮮水果都一連串嚴(yán)格的篩選過程，過濾不完善的食材提升/增加令尊貴的客戶滿意。另外酷姆思挑選有品質(zhì)提升/增加的品牌為咱們提供各式各樣的配料例如燕麥片及黑濃朱古力豆都令酷姆思的客戶感到十分滿意?？崮匪枷Ｍ?jīng)營酷姆思這個(gè)品牌時(shí)在滋味誠意及服務(wù)叁方面做得出眾做到每次客人去咱們的店鋪都有開心的感覺的水準(zhǔn)。
　　每天酷姆思管理層都會(huì)去酷姆思的分店試食確保食品有高質(zhì)素。因而你會(huì)發(fā)現(xiàn)酷姆思由優(yōu)先天開業(yè)至如今酷姆思會(huì)一直派試杯及松餅試食這是酷姆思不變的信念--"客人是懂得欣賞有心的品牌及選擇好滋味的產(chǎn)品。咱們整合領(lǐng)域內(nèi)的供應(yīng)鏈資源，做到貨源充足、供貨及時(shí)。完善的專賣店P(guān)OS、企業(yè)DRP平臺(tái)，及時(shí)分析銷售資料指導(dǎo)銷售。公司將派專業(yè)的銷售人員進(jìn)行實(shí)地商圈、門店地段評(píng)價(jià)，做可行性市場講演。培訓(xùn)中心將提供無微不至并富裕實(shí)效的前期集中培訓(xùn)，駐店培訓(xùn)和不按期的實(shí)地系統(tǒng)培訓(xùn)。