1、選址評估:總部專業(yè)選址顧問現(xiàn)場協(xié)助投資者對擬開店鋪進行實地考察,對周邊建筑、商圈、人流、消費能力、競爭對手等做全面調(diào)查評估,協(xié)助投資者做好開店關(guān)鍵一步。 2、產(chǎn)品規(guī)劃:總部根據(jù)不同市場飲食習(xí)慣制定相應(yīng)得產(chǎn)品組合,以滿足顧客需求;根據(jù)當(dāng)?shù)叵M能力和消費水平制定產(chǎn)品價格策略,科學(xué)定價,截取顧客心理價位與成本之間的很大值。 3、教育培訓(xùn):開店前總部為投資者開設(shè)培訓(xùn)課程,包括理論,直營店實踐培訓(xùn)等。課程結(jié)束后經(jīng)嚴格的理論考核,可獲得總部頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書?! ?、物流配送:總部設(shè)有配送中心,主要原料集中進貨,降低成本,從原料進貨源頭嚴格控管,保證貨源,保證質(zhì)量和口味統(tǒng)一?! ?、協(xié)助開業(yè):開業(yè)前為每家加盟店配備一小組技術(shù)人員,負責(zé)開業(yè)策劃和開業(yè)指導(dǎo),并負責(zé)店內(nèi)員工培訓(xùn)。協(xié)助加盟店順利開張直至能夠獨立運營?! ?、后續(xù)支持:加盟店開業(yè)后,總部將對該加盟店的價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行定期評估及直始至終的經(jīng)營指導(dǎo),并且定期進行加盟商培訓(xùn),組織加盟商共同學(xué)習(xí)進步,協(xié)助改善餐廳管理,提升業(yè)績。