快迪家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理準則。快迪家政依據(jù)家庭用工的差異特點，一直完善以提供家務勞動為主導的“員工派遣”服務機制，以此強化家庭用工的管控水平，避免不良事件的發(fā)生。 快迪家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現(xiàn)代家庭的高品質(zhì)服務融為一體.
相比于傳統(tǒng)的家政保潔服務，投資者選擇快迪家政創(chuàng)業(yè)愈加有優(yōu)勢，由于快迪家政加盟商的經(jīng)營愈加的靈活，愈加的全面?？斓霞艺?chuàng)上門服務+店鋪銷售的商業(yè)模式，服務商在進行終端銷售過程中利用服務+體驗+產(chǎn)品的營銷形式，更在國內(nèi)家庭清潔服務業(yè)中優(yōu)先采納五星級服務，給消費者帶去尊貴的服務體驗，后來給廣大消費者發(fā)明一個健康的家庭生活環(huán)境。
快迪家政總部為加盟商提供了多種服務方式和服務范疇，加盟商可以給當?shù)叵M者提供日常家政清洗保潔及各種按期家政清潔保潔，也可以依據(jù)顧客的特殊要求，以正當?shù)男问教峁┘氈轮艿降募艺嵎?，例如單項的地毯清潔、家電清洗維修、地板打蠟等服務，爭取很大限度的滿足顧客需要。
時代的高速進步，人類生活能力的一直提升，對于家庭服務的需要也更多，這直接催生了家政服務領域的興起。盡管目家政機構(gòu)也諸多，但因價格和服務的不規(guī)范，領域的服務也是十分的混亂?？斓霞艺用似放瓢舜髣?chuàng)建服務模式，典范傳統(tǒng)經(jīng)營形式，高精細的服務，干凈所能滿足需要，以市場先發(fā)的優(yōu)勢奠定了領域標桿的位置。
對于家政領域來說保守計算全國目的顧客有近2420萬。目前三年如進步其中1/200的市場規(guī)模,即是12.1萬戶家庭,6.25萬個家庭。以每家576優(yōu)惠/年的套餐卡來計算,“快迪家政”將來三年營收規(guī)模將近7億元/年。代理商可獲得服務傭金和銷售傭金,在突出的市場規(guī)模中分得一杯羹?？斓霞艺用似放浦饕哪康念櫩投际悄挲g在23-45企業(yè)白領精英或者企業(yè)主,實現(xiàn)目的較高,樂于承受重生事物,而且自有房產(chǎn)者,房產(chǎn)面積在80平方以上,房屋多在中高端樓盤區(qū)域,屬于高凈值優(yōu)質(zhì)顧客群體。
家政市場前景廣大,在突出的市場需要刺激下,家政服務業(yè)也出現(xiàn)了快速進步的勢態(tài)。家政服務涉及20多個門類,200多個服務項目?？斓霞艺用似放茷轫槕袌鲂枰亩鄻踊攸c,家政服務也出現(xiàn)出多樣性,7大技術產(chǎn)品體制,輕松包攬各類家居服務項目。
傳統(tǒng)家政大多數(shù)以中介模式運轉(zhuǎn),無本身團隊,缺乏管理和服務體制;或者以小作坊方式存在,一張桌子,一部電話,幾個清潔阿姨?？斓霞艺用似放葡鄬τ趥鹘y(tǒng)家政,在模式上首先有了本人的創(chuàng)建,以“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式運營終端市場,努力于打造家政領域“互聯(lián)網(wǎng)+”先進家庭一站式家政服務,把家庭家政服務需要以及相干服務放在電腦pc端,400電話,微信和網(wǎng)上,以及手機App上,顧客可以直接預定保潔服務、洗護服務、家居保養(yǎng)、家電清洗,商業(yè)保潔等服務。
目前快迪家政加盟品牌加盟業(yè)務擴展到廣東、北京、廣西、貴州、河北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、山東、陜西、上海、四川、新疆、浙江、重慶等全國各地，加盟合作商如今已經(jīng)突破了120多家。
快迪家政加盟品牌創(chuàng)建思維、細分服務，突破常規(guī)，引路家政服務領域新業(yè)態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，充分融合線上線下O2O模式，一套規(guī)范的管理體制，充分滿足消費者更有品位次的家政服務需要現(xiàn)狀，也讓加盟商可以少走彎路，逐漸成為家政服務領域的主流。
