1、初步洽談：加盟商需求主動聯(lián)系總部，并進(jìn)行初步的洽談。
    2、提交加盟申請表、顧客數(shù)據(jù)登記表：加盟商得到申請表后，認(rèn)真填寫，交給總部，等侯回音。
    3、簽約繳費(fèi)，制訂廣告計(jì)劃：總部若對加盟商提交的數(shù)據(jù)滿意，雙方則可以進(jìn)行簽約，等加盟商繳納完相干的費(fèi)用過后，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的設(shè)施，協(xié)助每一個(gè)加盟商制訂廣告計(jì)劃，進(jìn)行為加盟店進(jìn)行推廣。
    4、培訓(xùn)與指導(dǎo)：總公司對加盟商進(jìn)行店面管理、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)培訓(xùn)，加盟商需求承受來自總部的管理與培訓(xùn)，并對加盟店的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)。
    5、開業(yè)及后備支持：在加盟店開業(yè)后，總部將連續(xù)幫助加盟店，提升/增加加盟店?duì)I業(yè)正常，協(xié)助處理營業(yè)中的疑問問題很大程度地確保加盟商的利益。

    科沃斯機(jī)器人堅(jiān)持以“智生活，享人生”為愿景，以“讓機(jī)器人服務(wù)全球家庭”為使命，積極探索如何為用戶帶來更好的應(yīng)用體驗(yàn)，期待讓機(jī)器人走入全球越來越多家庭，成為用戶的家庭的一份子，讓用戶輕松享用由機(jī)器人加入的現(xiàn)代智能家居生活。
    在科沃斯機(jī)器人開創(chuàng)人錢東奇的率領(lǐng)下，公司歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)吸塵器制造到掃地機(jī)器人；從掃地機(jī)器人到家用機(jī)器人完整產(chǎn)品線；從家用機(jī)器人到機(jī)器人化，互聯(lián)網(wǎng)化，國際化戰(zhàn)略進(jìn)步；科沃斯機(jī)器人十余年的在機(jī)器人行業(yè)的探索積累了豐富的研發(fā)，市場，品牌經(jīng)驗(yàn)。
    科沃斯機(jī)器人產(chǎn)品的研發(fā)不斷以處理用戶的需要為產(chǎn)品的基本導(dǎo)向，始終堅(jiān)持以“用戶優(yōu)先”為核心的連續(xù)創(chuàng)建。科沃斯機(jī)器人始終堅(jiān)持著家用機(jī)器人從“工具”到“管家”再到“伴侶”這一方針，在增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)建的同時(shí)融入了越來越多的人性化，并深信將來家用機(jī)器人將是“物與物”、“物與人”和“人與人”連貫的中心。
    自2006年起，公司每年投入科技創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)超過數(shù)千萬元人民幣，每年均有多項(xiàng)研發(fā)新品推出，使得公司的家庭服務(wù)機(jī)器人技術(shù)一直完善。公司始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，從戰(zhàn)略高度適時(shí)地對研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行布局及調(diào)整，使科技創(chuàng)建具備高度的戰(zhàn)略性和方向性。2009年至今，科沃斯機(jī)器人相繼推出科沃斯地寶、窗寶、親寶、沁寶等劃時(shí)代的機(jī)器人創(chuàng)建產(chǎn)品。2016年，科沃斯機(jī)器人也正式推出了全新的管家機(jī)器人UNIBOT，機(jī)器人智能管控家庭，從而把智能家居推向一個(gè)新高度。新產(chǎn)品的一直涌現(xiàn)及高端機(jī)器人科技的使用，充分說明了科沃斯機(jī)器人自主創(chuàng)建的實(shí)力。