縱觀COACH這十年的發(fā)展，可以看出它的核心競爭力有三點：價格定位、時尚設計和銷售渠道優(yōu)勢。這三大優(yōu)勢有效地整合之后，才讓COACH這個品牌宣告“復活”。

在日本，COACH在過去三年中是增長速度快的進口皮具與配飾品牌，已經(jīng)占據(jù)了第二大的市場份額。在美國，COACH品牌被著名時尚雜志《LUCKY》特別評為“可炫耀的名貴品牌”。在Yahoo！拍賣搜尋中，LV、Coach、Gucci三種品牌被網(wǎng)友查詢頻率很高。

COACH在美國已經(jīng)有超過200家專賣店，并在世界其他國家開設了近200家專賣店，主要位于加拿大、法國、英國、德國、意大利、日本、荷蘭、俄羅斯、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亞、新西蘭、中國臺灣等諸多國家和地區(qū)。COACH極為看好中國市場，已經(jīng)在中國香港、上海等地開設了COACH產(chǎn)品專賣店，并準備在其他大中城市開設更多的COACH專賣店。

僅在2000年，COACH品牌的全球銷售額就已經(jīng)突破了5.5億美元（約50億人民幣），到了2003年，COACH品牌的全球銷售額更是超過了8.35億美元（約72億人民幣）。

許多中外名人也是COACH皮包的忠實顧客。國外藝人如著名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當娜，好萊塢偶像茱麗安·摩爾，朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等，國內藝人賈永婕也在COACH2007年秋冬發(fā)表會中，拎著COACH這一季新推出的麂皮包亮相，薛凱莉也背著這一季特有的祖母綠條紋大CLOGO包現(xiàn)身。

但實際上，COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子，所謂的奢華品，只是在中國所特有出現(xiàn)的現(xiàn)象而已，然而在其他國家，特別是在歐美國家，COACH更傾向的消費群體是年輕人，并不算是很貴。而且，它的貨在中國的價格，比在其他歐美國家要高近50%。

Coach是美國著名皮革制品奢飾品品牌。Coach總部位于紐約，是首屈一指的主營男女優(yōu)品配飾及禮品的美國企業(yè)。經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，“COACH”品牌已經(jīng)成為與LOUISVUITTON，GUCCI（古奇），F(xiàn)ENDI（芬迪），PRADA（普拉達）等品牌齊名的高標準奢華時尚產(chǎn)品品牌。蔻馳(Coach)于1941年成立，當時為一所家族經(jīng)營的工作坊。在美國紐約曼克頓的一間閣樓里，六位工匠以世代相傳的手工技術制作了一系列皮革產(chǎn)品。自此，蔻馳(Coach)獨特的手工工藝和高質量的制作被那些頗為講究品質的顧客青睞。Coach也是個單詞，意思為教練或者長途汽車。

蔻馳(Coach)是美國市場受歡迎時間較長和成功的皮革品牌之一。蔻馳(Coach)代表美式時尚為人稱道的創(chuàng)新風格和傳統(tǒng)手法。蔻馳(Coach)持久耐用的品質和精湛的工藝在女性消費者中有良好的口碑。

蔻馳(Coach)的設計理念融合了創(chuàng)新的時裝觸覺以及現(xiàn)代美國的態(tài)度。蔻馳(Coach)堅持在每個產(chǎn)品上都達到很高水平的工藝。蔻馳(Coach)產(chǎn)品的大小、形狀、口袋以至系帶都經(jīng)過細心設計。蔻馳(Coach)產(chǎn)品的所有縫線均采用雙縫技巧。選用產(chǎn)品標識設計的裝飾品以及傳統(tǒng)手工完成的技術，為每件蔻馳(Coach)產(chǎn)品添上歷久而新的風格、品質和特征。

蔻馳(Coach)的皮革處理擁有優(yōu)良的傳統(tǒng)。蔻馳(Coach)根據(jù)質感、韌度、特性和紋理精心挑選的優(yōu)質質皮革。在染桶中浸染多天后，經(jīng)過多番嚴峻測試，確保在功能和耐用度方面均符合標準的皮革才會成為蔻馳(Coach)的原材料。現(xiàn)在，蔻馳(Coach)已經(jīng)運用多種不同的材質和織物，但蔻馳(Coach)傳統(tǒng)的手染皮革依然是不可或缺的元素。

蔻馳(Coach)的產(chǎn)品包括女裝手袋、男裝手袋、商務包、行李箱、錢包等，新系列的不斷開發(fā)擴大了蔻馳(Coach)品牌的影響力。蔻馳(Coach)還與多家授權公司合作，生產(chǎn)蔻馳(Coach)冠名的手表、鞋和辦公家具。

蔻馳(Coach)在美國市場穩(wěn)占領導地位的同時，還積優(yōu)質力于擴展國際分銷市場業(yè)務，吸引海外的消費者。目前，蔻馳(Coach)已在美國以外的20多個國家開設專門店及門市，逐步實現(xiàn)全球的發(fā)展戰(zhàn)略。