三達(dá)新大澤生物工程有限公司（SANDAKING GREATLAKES BIOLOGY ENGINEERING Co.,Ltd），地處中國江西省瑞金市金龍工業(yè)園區(qū)，下設(shè)江西萬方生物工程有限公司、江西三達(dá)新大澤生物工程有限公司瑞金綠草胡（黃柏）螺旋藻養(yǎng)殖廠、瑞金清水螺旋藻養(yǎng)殖廠、信豐大唐螺旋藻養(yǎng)殖廠、信豐龍舌螺旋藻養(yǎng)殖廠，是中國大陸集螺旋藻和小球藻的養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)、銷售為一體的專業(yè)化、規(guī)?；脑孱悹I養(yǎng)食品外向型企業(yè)。公司成立于2002年，注冊資金3200萬元港幣，形成投資8000多萬元人民幣。公司擁有完善的現(xiàn)代化采收、干燥、生產(chǎn)、化驗(yàn)檢測、微波滅菌和GMP車間；養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工等全程實(shí)現(xiàn)CMGT國際化標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)。螺旋藻、小球藻的養(yǎng)殖面積1600多畝，年產(chǎn)螺旋藻2000多噸、小球藻300多噸。年出口螺旋藻、小球藻及深加工產(chǎn)品1300多噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、日等國家和地區(qū)，連年位居國內(nèi)藻類食品出口量優(yōu)先。公司在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持以國際標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，立足國內(nèi)面向世界。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，聯(lián)姻香港康派國際，全面實(shí)行CMGT國際標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極實(shí)施“誠信立業(yè) 服務(wù)社會(huì)”企業(yè)宗旨，在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以歐盟CCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將歐盟“從農(nóng)田到餐桌可追溯的概念”納入企業(yè)生產(chǎn)管理體系，從下種、采收、裝箱到加工、入庫、發(fā)貨，層層檢驗(yàn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，電腦管理，是國內(nèi)單獨(dú)一家采用分級(jí)制生產(chǎn)管理的藻類營養(yǎng)食品企業(yè)。公司建立了以國家藻類科研專家、津貼獲得者汪廷教授為首的藻類營養(yǎng)食品科研小組，成功地采用國際先進(jìn)的“敞開跑道式自然養(yǎng)殖技術(shù)”、“高速離心收藻技術(shù)”、“藻藍(lán)素檢測技術(shù)”，研發(fā)藻芝參、螺旋藻多糖復(fù)合素等十多種新產(chǎn)品；按CMGT標(biāo)準(zhǔn)建立的理化實(shí)驗(yàn)室，能夠進(jìn)行多糖、藻藍(lán)素、，微生物、重金屬等產(chǎn)品理化檢驗(yàn)；生產(chǎn)工藝流程、空氣凈化等20余項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，螺旋藻和小球藻生產(chǎn)雙雙通過美國有機(jī)認(rèn)證。在過去的八年間，公司的螺旋藻和小球藻及其深加工產(chǎn)品，先后通過歐、美、日等國家和地區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，藻藍(lán)素等五項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)方法得到美國、日本、歐洲客商的贊許。正是這種積極進(jìn)取、精益求精的企業(yè)精神，樹立了三達(dá)新公司在國際市場的優(yōu)良形象，打響了“螺旋藻 中國造”的品牌。

2008年，公司啟動(dòng)國內(nèi)市場藻類營養(yǎng)食品的開發(fā)和銷售，秉承康斐丹釋“為解決病痛、健康等更廣泛領(lǐng)域的社會(huì)問題工作”的理念，提出“康派奇，您的健康助理”的客戶服務(wù)口號(hào)，以提高居民健康素養(yǎng)和營養(yǎng)健康水平為己任，積極推動(dòng)營養(yǎng)健康事業(yè)。在香港康派國際的直接管理和指導(dǎo)下，公司以康派奇品牌及其市場經(jīng)營為龍頭，成功的建立起了直接為居民提供營養(yǎng)健康服務(wù)的康派奇經(jīng)營體系。公司把“雙贏”理念貫徹在康派奇經(jīng)營和利潤分配的整個(gè)過程，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、規(guī)范經(jīng)營管理的同時(shí)，為經(jīng)銷商制定分級(jí)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。康派奇創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，包含了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)代表的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)方法和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理，以及系統(tǒng)的分級(jí)能力培訓(xùn)和指標(biāo)考核體系，避免了創(chuàng)業(yè)中極易產(chǎn)生的片面追求業(yè)績、忽視基礎(chǔ)能力訓(xùn)練，從而提高了創(chuàng)業(yè)的成功率；量化的創(chuàng)業(yè)指標(biāo)考核系統(tǒng)，把創(chuàng)業(yè)中經(jīng)銷商的客戶管理、市場開發(fā)和建立、二級(jí)經(jīng)銷商管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)能力等，以指標(biāo)形式納入創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，便于自我考核，確保在創(chuàng)業(yè)中能夠按部就班的快速提高經(jīng)營能力、循序漸進(jìn)的擴(kuò)大市場、扎實(shí)穩(wěn)步的增加業(yè)績；市場銷售分成，是康派奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模式的利潤分配特點(diǎn)，在保證各級(jí)經(jīng)銷商銷售利潤很大化的同時(shí)，使各級(jí)經(jīng)銷商可以共享公司市場總體銷售利潤，獲得倍增的超額收益，實(shí)現(xiàn)“做小事成大業(yè)”的夙愿。