一、品牌優(yōu)勢(shì):
竟然家居是家居飾品、用品領(lǐng)域體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的首倡者,早在2007年就被網(wǎng)媒評(píng)為國(guó)內(nèi)知名家居十知名品牌,在2010年更榮膺“十大具加盟潛力家居品牌”好評(píng)。2012年,竟然家居全新演繹了品牌的價(jià)值主張:“沒(méi)有人比你更懂生活”,從心靈深處喚起女性愛(ài)家的天性渴求,讓尚逸的家居文明成為女性愛(ài)家的宣言,將尚逸品牌始終努力于為客戶發(fā)明價(jià)值的品牌方針詮釋得充分。
二、形象優(yōu)勢(shì):
竟然家居經(jīng)歷近10年的進(jìn)步,終端店鋪形象經(jīng)歷了四代形象的演化;每?jī)赡暌罁?jù)家居領(lǐng)域的國(guó)際進(jìn)步趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的變更和市場(chǎng)一直進(jìn)步而推陳出新,使尚逸終端店鋪形象始終獨(dú)一無(wú)二清新,別具一格。2012年,在國(guó)際設(shè)計(jì)隊(duì)伍鼎力打造下,尚逸全新第五代店鋪形象震撼家居領(lǐng)域:蓮花造型蘊(yùn)含了、自然、純雅的品牌定位;專賣(mài)店形象很好實(shí)現(xiàn)了西方用色與東方韻味的融合。從空間規(guī)劃、燈光、色彩,無(wú)不匠心具備,精心設(shè)計(jì);竟然家居富裕魅力的清新、優(yōu)雅形象在多方面招來(lái)著消費(fèi)者的眼球。
三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
尚逸的產(chǎn)品包含了若干大類(lèi)產(chǎn)品,幾千種類(lèi),全面滿足了女性打扮家居生活的需要,更能延伸到酒店、會(huì)所、店堂、辦公室特殊性裝璜和禮品的需要。尚逸產(chǎn)品,以金字塔為結(jié)構(gòu),構(gòu)成了DIY花藝為中心,陶藝和布藝為基礎(chǔ),配飾及禮品為輔助的立體式核心產(chǎn)品群,產(chǎn)品線清晰,層次分明;配合尚逸專屬的體驗(yàn)式空間陳列模式,情景化的終端布置,使得竟然家居每一種產(chǎn)品都在專賣(mài)店構(gòu)成了獨(dú)一無(wú)二競(jìng)爭(zhēng)力。
四、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):
到目前為止,竟然家居已匯集了一支來(lái)自歐洲、香港和國(guó)家大陸的專業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師(HannySneepels-Voorneveld)是荷蘭知名家居產(chǎn)品及擺設(shè)設(shè)計(jì)師,率領(lǐng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍親身進(jìn)行市場(chǎng)考察、產(chǎn)品創(chuàng)意會(huì),主持尚逸新產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)。尚逸每季度新產(chǎn)品投放超過(guò)百款。時(shí)髦化、潮流化、季度化、生活化的尚逸新產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)家居飾品用品流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。
五、加盟優(yōu)勢(shì):
竟然家居對(duì)投資者的實(shí)力有相對(duì)寬松的要求。與領(lǐng)域其他十大品牌相比,加盟政策為優(yōu)惠,整體加盟額更低。綜合比照下加盟費(fèi)低30%,提升/增加金低50%,首配貨低30%,裝修費(fèi)用低30%……。竟然家居,因比同等級(jí)品牌低30%的整體加盟費(fèi)用而成為家居領(lǐng)域十大品牌中受喜歡,性價(jià)比很高的加盟優(yōu)選品牌。