Joybike悠悠單車加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
Joybike悠悠單車投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開Joybike悠悠單車店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家Joybike悠悠單車加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的Joybike悠悠單車加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)Joybike悠悠單車店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家Joybike悠悠單車加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　趙文旺，悠悠單車Joybike的開創(chuàng)人，一個(gè)堅(jiān)持科學(xué)夢(mèng)想的年青人，13年前曾應(yīng)邀參與諾貝爾獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮，爾后不斷努力于技術(shù)創(chuàng)建。十年前，他就成為了一名投資者并獲得了成功，他信奉“崇尚技術(shù)創(chuàng)建、踏實(shí)管理經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步連續(xù)”。爾后不斷努力于技術(shù)創(chuàng)建，現(xiàn)在他作為進(jìn)入了共享單車行業(yè)的再次投資者，想要技術(shù)處理的是老百姓的短途出行問(wèn)題。趙文旺并非是在追逐風(fēng)口，而是厚積薄發(fā)。在單車行業(yè)，趙文旺積累的8年經(jīng)驗(yàn)連同他強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)建水平，悠悠單車Joybike就此誕生了。
　　共享單車2.0的特點(diǎn)：產(chǎn)量大、本錢低、智能化
　　經(jīng)過(guò)1年多的研發(fā)，悠悠單車開創(chuàng)人趙文旺的隊(duì)伍研發(fā)了保險(xiǎn)牢靠，低本錢的共享自行車方案，并申請(qǐng)了二十余項(xiàng)專利，他們稱之為“共享單車2.0”的方案，不只可以實(shí)現(xiàn)定位預(yù)定、騎行發(fā)電、行程記載、防盜穩(wěn)定、輕便舒適，還能迅速利用國(guó)家廣泛的自行車產(chǎn)能，而價(jià)格卻只有市場(chǎng)所有面世智能自行車產(chǎn)品的20%左右。
　　八年積累推出全新智能低本錢單車方案
　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)，趙文旺應(yīng)北京市綠暢公共自行車管理公司的邀請(qǐng)?zhí)幚礞i樁的一系列技術(shù)問(wèn)題。爾后，他不斷在關(guān)注并研究世界上各城市公共自行車的較新處理方案。2015年夏天，趙文旺應(yīng)政府邀請(qǐng)?jiān)僖淮握{(diào)查公共自行車的市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)諸多現(xiàn)有鎖樁方案無(wú)奈處理的問(wèn)題：高本錢、低效率、用戶借還車體驗(yàn)差，便開始思索能否能做沒(méi)有鎖樁的公共自行車?；乇本┖筅w文旺立刻開始研發(fā)新一代的智能鎖，提供即能加裝智能鎖升級(jí)現(xiàn)有各城市公租車普遍應(yīng)用的鎖樁方案，防止資源浪費(fèi)并提升管理應(yīng)用效率，同時(shí)也可以提供帶智能鎖的全新低本錢的整車方案。